关键词: 旅游规划 北京野生动物园 概念性规划 动物资源 项目设计

 

　　如何在陌生领域做好旅游规划工作，对旅游规划人员来说是一项考验，对于行业要求严格的陌生领域，摸索一套应对经验，将成为旅游规划旗帜企业的重要优势。

 

　　北京野生动物园旅游区概念性规划正是涉足陌生领域的项目，受到动物科学、动物园工程、防疫卫生、动物饲养等多方面专业要求，对于旅游规划的空间布局、项目设计等方面有着相当多的限制和影响，而这些专业性的限制和影响是我们所不知道的。面对这样的情况我们怎样发挥我们的特长与优势去完成令甲方满意的规划成果？通过这个项目，我们初步摸索出一套如何在陌生领域里完成旅游规划工作的方法和应该注意的要点。

 

 

　　一、快速掌握陌生领域对于旅游规划限制的几个要点。

 

　　动物园规划受到诸多领域的限制，经分析，主要体现在两个方面：

 

　　一方面，关于空间布局

 

　　比如动物隔离场、动物繁育场、动物医院、饲料场、动物焚烧炉等特殊场所，另外，动物场馆间距、饲养通道、散放区养护人员安全通道等，也是空间制约因素。

 

　　这些问题一开始我们并不能知道它的要求是什么，但是我们能够感觉到大概有这么一些东西是需要考虑的，于是当我们在与甲方的动物专家进行沟通和讨论的时候要有的放矢的将这些问题提出并获得解答。

 

　　另一方面，关于项目设计

 

　　我们要利用动物资源开发旅游项目，就必须要了解有关动物习性方面的知识。比如，哪些动物是适合观赏的；哪些动物是适合观赏的；哪些动物是可以和人密切接触的；哪些动物寿命比较长；那些动物一年四季有明显的毛色或体态的变化等等。

 

　　这些东西，我们不能先去学习动物学知识，而是应该先用我们熟悉的逻辑，去考虑设计项目，然后直接请教哪些动物可以满足这样的要求。

 

　　二、专业工作做扎实

 

　　我们在初期要拿出在旅游规划领域过硬的基本方案，让甲方在整个的空间布局、道路交通、景观水系以及大的硬规划层面上挑不出问题，并且在旅游项目设计上也要让其感觉到我们有新意、有创意，让甲方充分信任我们的能力。这有助于我们掌握规划工作的主导权，使得整个规划沿着我们所制定出来的这个基本方案为蓝本进行修改，而不是说被推翻重做，被甲方牵着走。当然，这对我们的业务能力是一个考验。

 

　　三、关于规划主导权和话语权

 

　　这一点非常重要。虽然这个领域对我们来讲是陌生的，但既然我们来做旅游规划，我们就要牢牢把握整个工作进行中的主导权。在整个沟通交流中的话语权也要掌握，一定要充分让甲方感觉到我们的专业实力，让其感觉到他们要依靠我们的智慧去完成这个工作，摆正位置，他们是配合我们的工作，而不是我们跟着他们走。所以，主导权和话语权一定要把握住，否则整个的工作我们将会非常被动。

 

　　四、快速学习

 

　　在整个规划过程中我们该如何的快速学习陌生领域？这种学习并不是我们去当小学生，虚心向甲方请教，而是我们通过搜集资料初步掌握一些理论知识之后，在这个专业领域就我们的规划工作与甲方的专业人士进行交流与探讨。在探讨的过程中我们能够掌握诸多我们需要把握的一些要点。我们没有必要成为这个陌生领域中的专业人士，只要掌握足够完成这个规划的要点就足够。

 

　　五、在规划工作进行中要与甲方多沟通

 

　　在这样的工作中，我们的话语权不是特别重，双方之间信息不对称或者信息隔阂也比较明显，所以必须要通过大量的沟通大量的座谈来拉近彼此的认识差异，并且在沟通和座谈中我们也能够逐渐把握到甲方最关心的点是什么，甲方最需要的点在哪里。这些东西我们逐渐掌握之后，有助于我们更好的完成这个项目。

 

　　以上五点应该是我们以后在其他的一些陌生领域做旅游规划的一个有效的方法。这些陌生领域我们将来可能会遇到很多，比如说，兵工厂开放我们可能会做旅游规划，核反应堆开放我们也可能作旅游规划。目前，美国已经开放了一些核反应堆做旅游观光之用。类似这样的东西，能够展现出一个行业龙头企业的气势。这些别人不能完成的和那些其他领域一想到与旅游规划有关的项目会想到要我们来做，这是体现企业形象很重要的一个方面。

 

　　总体来说，在做这样一个项目的时候，我们必须要体现出积极而迅速的学习精神、深厚扎实的专业能力以及坚韧不拔的拼搏精神。另外，这些领域和我们的专业领域结合起来之后就会产生相当多的创新点，就会想到我们之前所没有想到的一些新的旅游项目，这些都是创新精神的一种体现，对我们而言也是极大的收获。