旅游公共服务发展
(本文是2010年6月8日在国家旅游局会议上的发言)
旅游公共服务发展是个非常好的题目,而且又是个新题目,所以我对这个题目非常赞赏。
一、旅游公共服务
1、从行业管理到公共管理
多年以来,我们始终讲旅游行业管理,现在看起来旅游行业管理已经过时了,应该从行业管理转向公共管理。行业管理还是一个比较窄的、强调手段的概念,公共管理一定是强调服务的概念。刚才有个观点,政府不是提供公共服务的供给者,而是要保证公共服务产品的提供,我是不认同的。因为如果按照大概念来说,政府就是第三产业,就是服务业,军队也是服务业。实际上这句话的意思可能是说政府要提供公共政策,或者提供公共平台,公共服务产品可以采购,就意味着其他的供应商也可以供应。但是,公共服务具有普适性,所以各个部门都有公共服务的问题,这就要求把普适性提炼出来。
进一步,旅游公共服务要把旅游的特殊性体现出来,这样才能达到国家旅游局副局长王志发同志“找准起点,预测终点,把握重点,突出特点”的要求。从这个角度来说,政府职能实际上包含两个方面:一方面是公共政策,一方面是公共服务。具体来说,就需要研究公共平台。从旅游局的角度来说,研究公共服务包括五个方面:一是各地旅游局的公共平台如何提供,二是有什么样的公共服务项目,三是什么样的服务方式,四是有什么样的服务手段,五是达到什么样的服务效果。这五个方面的问题是普适性的,任何一个点都涉及到这五个方面。比如处理投诉,就要研究平台、项目、手段、方式、效果五个方面。所以,从这五个方面切入,实际上有些事情就可以把握得更准确。
2、旅游公共服务
以保护消费者的权益为重心,这是一个底线,高线就是谋求更大的福利。所以,保住底线、谋求高线,这就是旅游公共服务的体现。尤其是从底线的角度来说,我们不必背包袱,把公共服务这点事做好就行。我理解的公共服务,就是公众需要但是企业不愿意做或者做不到的事情。所以,公共品的供给确实不宜把很多市场可以解决的、企业可以解决的问题纳入进来,这样等于自己背包袱,因为纳入进来之后,很多事情是政府做不到的,也就是构造不了平台,没有方式,没有手段,最终也没有效率。
比如2008年汶川地震后,国家旅游局、四川省人民政府共同组建了汶川地震灾后旅游业重建规划小组,编制了汶川地震灾后旅游业重建规划,我对那个规划就很不赞同。因为那个规划落实下来需要八百亿资金,把修路、遗产保护等都纳入到旅游规划中,把别的部门的事情给纳入进来了,但是最终又做不了,最终旅游局的这点工作也落不下来了。整个规划应该和旅游局的工作紧密联系,包括和综合司公共服务处的工作联系在一起。我们不能为了规划而规划,而是要实实在在地解决问题。
总之,应该收拢一些,做确实需要我们做的事情以及我们可能做的事情。一是应该做的事情,二是我们能做的,三是我们可以做的,四是最适宜我们做的,这么一步一步落实下来。一开始可以说得大一些,但是也不能大到市场的范围中去,凡是市场可以供给的、企业可以做的事情,我们就用不着做。比如手机旅游服务信息,这就应该是移动公司做的事情,而且移动公司也一定会做的事情,我们可以在既定的框架内引导,但不是我们做的事情。再比如旅游公共交通服务,只有交通标识体系和旅游换乘体系,可能是需要我们做的,剩下都不是我们做的。80年代末、90年代初,这些事情都做过,但是现在不需要了,这都是市场可以解决的。再比如汽车露营地,完全是一种经营性设施,是一种经营性项目,用不着我们来研究。所以,现在是有的事情扯小了,有的事情扯大了,有的事情扯窄了,有的事情扯宽了。现在列举的旅游公共服务我都赞成,但是如果按照现有的表述,等于把“十二五”的发展旅游都纳入其中,完全没有必要。
二、基本内容
1、一个基础:假日制度
假日制度是公共政策,也是消费政策,按照吴仪副总理的话来说,这是1998年以后我们最成功的一件事,调整了假日,启动了一个消费点,而且启动了一个消费热点。这些年各国的假日政策都有所调整,但是全世界任何一个国家都没有中国调整得这么频繁。从1995年开始,15年的时间内,我们做了三次假日制度的调整。当然,每次调整都有不同的争论,但是无论如何,这是最大的公共政策,最重要的消费政策。
假日制度不是单纯的歇几天的问题,“十二五”发展规划里就应该严格地进一步督促带薪休假制度的落实。假日制度把现在国民总体闲暇时间规划在内,有的叫做有实际但不需要制度,有的是有制度没有得到落实。所以,这个基础是最重要的基础,这就突出了旅游的特点。其他方面的公共服务用不着以假日制度为基础,可是旅游公共服务必须以此为基础。现在的表述中,假日制度只是一个子项,实际上这应该是最重要的基础,而不仅仅是一个子项。
2、两个重点:法规和标准
法规和标准都是公共产品,而且从公共服务部门来说,这是最重要的公共产品,没有相应的法规,没有相应的标准,就不能保障消费者的权益。这两个重点应该说既结合了政策法规司的工作,也结合了综合司的工作。实际上就需要从公共服务角度切入,看看还需要什么样的法规,需要什么样的标准。有的标准就是一个公共性产品,有了这么一个公共性的产品来规范市场、规范企业、保障权益,具体操作就容易很多。我们一般认为法规就是管理,体现不了公共服务,甚至认为不需要为旅游公共服务专门立法或者制定规章制度,这些都需要进一步研究。
3、六个抓手
(1)公共旅游产品。公共旅游产品不能只强调它的公益性,因为公益性只是性质,比如景区都有公益性,同时也有经营性,我们在理解这个问题的时候就容易混乱。强化公益性,对景区就会有要求;如果强化经营性,景区的公益性相应来说就较难。有时候我们自己就很容易说乱了,所以我们要强调公共旅游产品。现在比较典型的公共旅游产品是三类:
第一,博物馆。比如现在各个城市的博物馆都免费开放,免费开放造成的一个结果就是进不去,人满为患。而且现在免费了,马上就涉及到博物馆的品质大幅度下降,态度急剧恶劣的问题,免费的产品一般来说都没有好产品。所以,公共旅游产品要研究,但是我不太赞成免费,免费确实让品质下降,哪怕收十块钱就不同,下一步实际上就面临着类似这样的矛盾。
第二,城市公园。城市公园现在基本上也采取开放性、免费的方式,这也是国际惯例。城市公园不仅仅是公共旅游产品,实际上是公共休闲产品,或者叫做公共生活产品。但也涉及到城镇公共财政支出要加大的问题,而且也会形成另外一个问题,因为这是公共产品,严格地说不能搞经营。但是从需求的角度来说,是需要一些经营项目的,但是现在变成了从一个极端走向另一个极端,认为公共产品就绝不能谈经营,谈经营就违背公共性。
第三,公共海滩。现在整个海南都面临着这个问题,大家在抱怨走遍三亚找不着公共海滩,海滩都被垄断了,这种说法不符合实际情况,但是确实涉及到一个非常大的争论。而且,随着下一步滨海旅游的发展,这个问题会变成一个非常普遍的问题,即公共海滩到底如何设置的问题。首先,必须要有公共海滩,其次,按照国际惯例,公共海滩绝不能在最好的位置,黄金地段要产生黄金效益,即使从政府的角度也要考虑,公共海滩就是大众海滩,是免费的海滩,如果在最好的位置,这也不符合逻辑。
这么三个例子就说明下一步还可能会有一些公共旅游产品,公共旅游产品应该是免费的,或者是廉价的,来满足大众的需求。这方面企业不会去做,只能是政府来做。
(2)信息系统。信息系统实际上更多的是标识系统,同样的道理,企业没有理由来做类似的事情。比如河北省旅游局和河北省财政厅连续三年每年投资一千五百万,完善河北省的自驾车引导标识,让自驾者到河北开车很方便,没有一个企业能做这些事,这就是公共信息系统。类似这样的公共信息系统,现在的情况是“点不多,面不广”,表现形式比较单调。原来通过标准的方式,要求企业必须提供,比如旅游区,必须要有触摸屏,三星级以上的酒店也必须要有触摸屏,来提供公共信息。严格地说,这不是企业要管的事情,但是因为有了要求,它们也这么做了,对企业自身而言,服务在提升,这也不是坏事。但是,构造公共旅游信息系统,是一个更主要的方式。
当然,其中涉及到一系列的问题,这个问题已经研究了多年,最早从1993年开始,要求北京、上海、广州各建立一个试点,最后维持不下来了,就想交给企业,但是企业没有这个义务,所以公共旅游信息系统一直没有得到完善。北京现在已经设立了几十个咨询中心,但是效果平平。所以,我们需要从平台、项目、手段、方式、效果五个角度切入,随着下一步的发展,这样的一个信息系统有相当一部分信息需要由企业来提供。比如携程网等各种旅游网站,都是经营性的,主体信息由他们提供,实际上,从旅游公共服务的角度来说,提供的是过程信息和点信息。
(3)咨询中心。咨询中心可以和信息系统连在一起,也可以单独设立,但是就现在来看,单独设立的咨询中心,效果不是特别好。国外到处都是咨询中心,而且还能生存下来,这其中必有它的道理,这实际上就和需求有关。比如我们现在的旅游者还不太习惯于免费咨询是理所应当的,一看咨询中心就有点含糊,就会考虑拿里面的宣传材料要不要花钱,进去会不会受冷眼等。咨询中心在国际上是做了几十年的事情,所以这是必然的。
(4)投诉中心。投诉中心实际上是促进质量提升的一个重心,旅游局开展了多年市场治理、市场整顿,现在需要调整思路,因为对旅游服务的全过程监管实际上是不可能实现的,能够把投诉处理好就不错了。这应该也是下一步一个重要的工作抓手,而且这件事也摸索了多年,应该也积累了不少的经验。现在,需要在新的基础条件下,在一个新的公共平台之上,来研究投诉中心的发展问题。
(5)急救中心。急救中心或者称为急救系统,这是一个安全系统,比如对于景区来说,可以提一些安全要求,但是涉及到所有人员的安全保障问题是具体操作不了的,这就要求各有各的责任,各有各的义务。所以,就要借助国际模式,构建急救系统。“十二五”期间,如果能把急救中心完善,就是一个天大的进步。因为现在即使从概率来说,旅游者越来越多,肯定事故越来越多,总体算下来,事故率在下降,但是事故的绝对量还是会增加的,这是必然的。下一步势必涉及到急救系统是空转还是实转的问题。空转就是平时,比如有定点医院,有几套系统,所有的预案做过演习,就不是空转,如果没有做过演习,预案就是落实不下来了的,就是空转。比如全国的一个旅游急救活动,每年做三次演习,每次黄金周之前做一次演习,三次演习转下来,就变成了半实的状况。像这些东西,需要有相应的框架设计,也需要有经费的保障。比如把一个医院定成急救医院,就要有一些相应的经济支撑,而且我们现在的城市公共服务系统,本身都在大幅度地提高。比如北京的医院,现在都有绿色通道,如果有病人急需抢救,就可以用通道性的抢救,不需要任何押金,一边抢救,一边找这个人的信息,然后再和家属联系。北京现在的公共服务可以说是机制好、效率高。在现在这样一个平台之上,比起20年以前,已经是非常大的提高了。从这个角度来说,设立一个半虚半实的急救系统,条件已经完成成熟了。
(6)公益性服务。即志愿者服务,大活动和平时的一些社会教学、实习联系在一起,组织一些公益性的服务,比如低碳、环保等活动,这需要政府出面来号召,也需要支持一些相应的公益性组织、社团性组织来做这些事情。
总体的框架就是一个基础、两个重点、六个抓手,然后再研究如何梳辫子,如何提升、理论化、学术化。这里的原则就是,政府没有能力办的事情,少往身上揽,因为揽过来,如果创造不出手段来,就变成放空炮,应该忌讳这一点。总体来说,旅游公共服务是一件非常好的事情,甚至可是说是国家旅游局工作的核心,也可以说是整个国家旅游局转型的重点。当然,很多具体的事情,我们没有力量,就没法做,旅游公共财政、旅游营销投入理所当然应该由各地旅游局来做;旅游交通投入是政府的事情,甚至政府都办不了,是大的一些交通投资公司、银行办的事情;包括旅游基础设施投入,也不是旅游局能做的了的事情。对于旅游局来说,一方面是倡导或者引导,有些事情应该做,但是我们做不了,这就需要我们倡导或引导。另一方面是我们能够干,也可以干,而且是必须干的事情,这是重中之重。这样就能够把大和中结合起来,能够把一些号召性的东西和落实性的东西结合起来,才可能把整个事情做的更实一些。
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