张雪梅：天津工业旅游发展探析（下）
作者：张雪梅 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2009年04月28日五、天津工业旅游开发模式
（一）政府主导型模式
政府主导型模式，就是适应天津市产业结构调整和加速发展现代服务业的要求，以政府为主导大力推进工业旅游的发展。政府主管部门要结合天津的实际情况，认真研究，制定天津市工业旅游的发展规划，加强政府的宏观调控职能。该模式的意义在于：一是可以明确天津市工业旅游发展的定位、发展目标、开发途径、空间布局、产品结构以及市场营销；二是引导和扶持精品工业旅游产品的开发；三是制定工业旅游发展的政策，规范市场秩序，创造良好的发展环境；四是可以将工业旅游的发展纳入到天津市旅游业总体发展的框架中，在市场营销、宣传、资源整合、组织合作等各方面为工业旅游的发展提供一个良好的运作平台。
政府主导型模式尤其是在工业旅游发展的初期阶段将起到很好的效果。
（二）工业企业加旅游公司模式，即“引智”战略
工业企业加旅游公司模式，是在具有旅游规划、项目开发经验的旅游规划公司和线路组织、市场经营能力的旅游公司以及景点经营能力、旅游纪念品设计能力的企业的指导下，制定工业企业旅游的发展规划，指导工业企业进行资源的深入挖掘、配套设施的建设、项目的设计、市场的开发、产品的促销、服务的实施、旅游纪念品的设计，真正实现“工”和“游”的无缝对接。具体方式可以有四种：一是自主管理，即一些大型企业利用多年积累的公务接待经验，通过引进旅游专业人才，自己成立工业旅游经营部门，如成立自己的旅行社或成立工业旅游接待部；二是业务指导，即工业企业聘请旅游公司进行业务指导；三是委托管理，即工业企业将工业旅游项目委托给旅游公司进行管理；四是租赁或承包经营，即工业企业将工业旅游项目租赁或承包给旅游公司进行经营。该模式的意义在于：一是旅游公司的参与可以弥补工业企业经营旅游业经验的缺乏，使开发经营工业旅游项目更加专业化；二是旅行社可以将工业旅游项目纳入到其经营的常规线路中，确保工业旅游的客源，同时丰富了旅行社的产品。巅峰智业机构旗下的北京巅峰国智旅游投资管理有限公司为国内首家专业景区托管公司，在不改变景区所有权的基础上，通过专业化景区管理运作和运营谋划，分享景区经营管理的部分增益，帮助政府和企业发现价值、创造价值、提升价值、传播价值、共享价值，实现景区全面的增值。
随着经济的发展，工业旅游的开发模式尚需要进一步探讨和研究，以上两种模式是当今工业旅游发展阶段的重要模式。我们将进一步研究和探讨，达沃斯巅峰旅游规划设计院将进一步为天津市的旅游业的发展“投智”。
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