内蒙古赤峰哈斯陆农场旅游开发总体策划

——开创哈斯陆品牌,实现企业与有机农场的示范性发展

挖掘地域文化内涵,打造企业品牌的同时,突破传统有机农场的单一种植模式,构筑中国文化型有机农庄的创新开发典范。

委托客户:赤峰焦家营绿化公司(现已更名为哈斯陆集团)

项目区位:长白山保护开发区池北区(二道白河镇)东北部

项目规模:一期范围3600亩及联动区域,以焦家营附近的荒山林地为主;二期范围30000亩以西三家、焦家营、石匠沟及大木头沟为核心;远期扩展到260000亩。

完成时间: 正在进行

核心资源:承包的荒山、西三家、焦家营、石匠沟及大木头沟镇。

项目类型:

农业生态型+乡村度假型+养生养老型旅游区开发策划

规划成效/后续进展:

开创了一个注册品牌,并成功实现企业冠名。

为企业未来发展目标和业务拓展方向提供了新思路。

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核心命题

城乡统筹命题:对接当铺地乡新农村建设诉求,构建主导产业连片发展、农业新型社区不断完善、农民生活和农业生产一体化发展的格局,以民生为前提,创新城乡统筹新模式。
企业发展命题:对接天柱峰公司盈利模式,探索优势企业反哺农业的模式,利用本项目机遇,推进企业盈利模式升级和品牌塑造,实现企业的规模化发展。


城乡统筹目标:

挖掘地域文化内涵,打造企业品牌的同时,突破传统有机农场的单一种植模式,构筑中国文化型有机农庄的创新开发典范。

形象口号:农业时尚高地·文化旅游新宠

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核心创意:

演绎哈斯陆文化:将红山玉龙文化与农耕文化相结合,赋予哈斯陆新思路。
构筑哈斯陆家族体系:借助出土的红山玉龙家族体系,构筑针对不同市场的有机食品品牌。
旅游产品的延伸:依托多条产业发展线索落实哈斯陆品牌,实现文化到产品的转化。

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企业名称选择:哈斯陆集团——未来赤峰红山玉龙文化的“代言人”

将赤峰红山玉龙文化与企业文化品牌绑定,推动赤峰文化与企业文化的双向输出,让企业所传达的哈斯陆文化走出赤峰,让赤峰红山玉龙文化借助企业品牌的传播走向世界……

企业发展理念:“做有文化的健康产品,做有责任的龙头企业”

以健康食品为主导,以生态修复为使命,以文化输出为特色,以区域综合效益为目标。

企业发展目标:“区域经济与社会发展”的运营服务商

以哈斯陆农场为起点,立足“文化创意+农牧业+新能源”三大产业基础,发展“生态农牧与食品、文化创意与旅游、新能源与生物科技、农村金融与投资、生态修复与建设”五大核心领域。同时致力于生态修复和新农村建设,通过企业反哺农业,实现企业与社会效益的多赢。

企业形象:选择健康·选择哈斯陆

实施步骤:

创立期:哈斯陆品牌构筑阶段,采取“贴牌生产+联合”营销手段,在市场上加快树立“哈斯陆”品牌。
发展期:确立“6个1+N农场推广模式” 阶段,成熟运作“ 6个1+N”农场推广模式。
飞跃期:企业“造星上市”阶段,实现企业自主品牌自主生产;复制农场模式,寻找更大的发展空间,回报社会。
成熟期:企业形象树立阶段,积极倡导生态修复工程及推动新农村建设,成为探寻城乡统筹发展的典范企业,最终形成”盈利+非盈利”复合盈利模式。

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亮点项目:

哈斯陆农耕文化创意园——以展现“北方农耕文化之源”的形象为宗旨,开发具有浓郁的原汁原味的乡村特色旅游产品。。
低碳循环经济示范村——通过联动焦家营村乃至大木头沟村畜禽养殖量的增加和沼液沼渣的有效利用,大力发展有机种植,构建“畜禽—沼—粮、果、菜”的循环经济模式。
“哈斯陆之心”低碳地带——集中展示哈斯陆农场的生态理念和循环经济的可持续利用的青少年科普教育馆。
哈斯陆有机生活综合体——以哈斯陆家族的卡通符号为整体基调,以有机农产品为载体空间,打造针对不同客群市场的全方位体验馆。
哈斯陆谷仓聚落度假村——以尧沟中华西瓜科技园为依托,打造极富娱乐性、趣味性的中华第一西瓜乐园。
哈斯陆老年社区——集合“田园景观+老年居所+养生健身”等功能,打造赤峰城郊田园养生型老年社区。
生态恢复示范基地——以文冠果为主导的经济林,并选取合适的地块适当发展采摘园和以花卉、中草药为核心的林下经济。
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