受陕西省桥山森林公园有限公司之邀——刘锋博士赴黄陵实地考察

作者：  文章来源：本站原创  点击数：   更新时间：2011年11月02日

2011年10月26日，刘博一行赴陕西省黄陵国家森林公园实地考察。考察后，与甲方、黄陵县相关领导进行会谈，刘锋博士在会上总结说：

第一，找准定位，定位是决定成败的一个关键因素。

从黄陵县域来看，产业结构不合理，要优化产业结构，旅游业是解决这一问题的最好契机。从项目自身来看，要做国际知名，国内标杆的、领先的中华养生第一谷。

第二，紧傍大款。大款指的是中华民族的人文始祖——轩辕黄帝，景区应紧紧抓住距离黄帝陵较近的地理区位，和有关黄帝的历史传说，借势借力推出景区。这方面的成功案例可借鉴太极湖和武当山。

第三，打造精品。做好养生产品，做出拳头产品。产品的打造包括软件因素和硬件因素两个方面。软件因素决定成败，硬件因素：①理疗设施，食疗+理疗+运动+生态环境;②基础服务设施与黄帝文化相吻合;③交通道路采用彩色沥青材质和木质栈道等;④松廊可以展开慢生活体验。

第四，做强品牌。市场营销是景区开发非常重要的一部分，要重视市场营销，加大宣传力度，做响“国谷”品牌，打造国际轩辕养生论坛，出版权威、高水平的养生丛书。

第五，重视研究。对于规划中涉及的问题要想清楚、说明白、能落地。加强黄帝养生专题文化研究，请专业的人做专业的事情。

第六，全域养生。景区中的所有产品，包括基础设施、服务设施都要围绕养生这条主题来设置。

第七，天下第一生门的概念可以提，但是不能过于强化。

第八，部分建筑效果图不合适，建筑形式以生态形式为好，不能过于城市化、现代化。

第九，北谷中主打生态风光，不适宜过多建筑，尽量保持生态环保的环境。

第十，汇报PPT设计不够精美，需要改进。汇报应简明扼要，不要一一展开具体说明。

第十一，产品的设计体系与后面的项目设置不对称，前面的设计并没有在后面表现出来。

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