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专项旅游产品开发思路——以厦门集美为例

更新: 2013年01月18日标签: 专项旅游,旅游目的地,旅游度假区点击量:

本文介绍了通过集美专项旅游产品的开发,实现集美旅游产业的构建与发展以及转型升级至景城联动的休闲旅游度假区,并构建集约型、复合型、集群型、质效型产业体系,形成多元发展的高品质旅游目的地。

集美区的旅游资源集厦门资源之“四大美”:集厦门华侨爱国之美;集厦门海湾秀丽之美;集厦门生态休闲之美;集厦门产业活力之美。近年来,集美加快旅游产业发展,城市旅游功能不断完善,旅游设施不断优化,旅游服务质量不断提升,旅游市场建设不断加强,旅游项目推进速度不断加快。集美旅游业快速发展,旅游产业体系日臻完善,产业规模不断扩大,已成为国民经济新的增长点。

一、 规划总体思路

(一)总体定位

传承厦门城市和华侨文化历史,积极融入厦门,从原来的城郊旅游转变为厦门城市旅游的一部分,推动城市旅游发展;以嘉庚文化旅游为品牌、以文化修学旅游为特色,充分开发60公里海岸线,提升山地生态运动,将集美建设成为具有海西示范作用的,都市、海洋、文化、生态有机交融的国际旅游目的地文化旅游**目的地以及会议商务旅游的特色目的地。

(二)发展目标及战略

到“十二五”末,接待境内外游客总量640万人次,年平均递增26%,实现国内旅游收入79亿元,年平均递增32.7%,基本建成旅游产业发达,旅游设施完善,旅游产品丰富,旅游服务优良,开放程度较高,市场竞争力位居全市前列的旅游经济强区;建成一个重点突出、特色鲜明、面向全国、东亚、东南亚及台港澳地区旅游市场的复合型旅游目的地和厦门市的次级旅游集散中心;成为国内外观光休闲度假的理想目的地、文化修学旅游的**目的地、会议商务旅游的特色目的地。

集美区旅游转变成厦门旅游的重要组成部分的发展战略为:

依托城区,拓展两环

文化起动,牵引旅游

产业互动,特色突出

精品主导,加强营销

并入环线,联动发展

(三)空间布局

以旅游资源整合开发为理念,基于旅游资源分布空间格局,对集美区的旅游空间构造如下布局:

“一核”是指旅游综合服务核;“两带”分布指北部生态涵养带与南部滨海休闲带;“三区”分布指灌口全域旅游片区、后溪北部山地片区与新客站旅游集散区。

(四)旅游产品

1、 四大产品体系:

针对目前集美观光产品多,休闲度假、商务会展、文化旅游产品发展不足等问题,结合旅游资源和发展战略,规划重点打造并提升以华侨文化产品、滨海旅游度假产品、山地生态运动产品及文化创意产品为主体的四大旅游产品体系,同时丰富延伸其他专项旅游产品。

2、八大主题产品:

结合宣传营销,针对客源市场偏好,重点打造集美的八大特色主题产品,强化集美旅游的特色。

侨魂圣地”世界华侨文化之旅

百年学村”历史人文体验之旅

滨海嘉年华”滨海娱乐休闲之旅

动感集美”户外生态运动之旅

自在集美”自助自驾风尚之旅

海上花园”商务度假之旅

节庆集美”会议会展与节事之旅

健康集美”山林养生之旅

二、 专项旅游规划总体思路

1、 嘉庚文化旅游规划

以“中国华侨文化博览园、侨胞祖地/海西修学旅游基地”为主题,打造嘉庚文化旅游。空间上划分为四大片区:嘉庚纪念胜地片区、华侨文化主题公园片区、百年学村修学旅游片区、闽南风情社区旅游片区。重点项目有:中国华侨文化主题公园、嘉庚纪念胜地、百年学村修学旅游基地、闽南风情旅游社区等。

2、 杏林湾(园博苑)休闲旅游度假区规划

打造海上园林城市休闲综合体,构建“一岛一品、七星捧月”杏林湾旅游产品体系,产品体系包括:商务杏林湾、养生杏林湾、水上杏林湾、月夜杏林湾、风情杏林湾、动感杏林湾、娱乐杏林湾。

3、 滨海休闲旅游规划

打造海西国际度假风情海岸,空间上分为四个区:马銮湾休闲娱乐区、环东海域城市休闲区、杏林湾休闲度假区、滨海高端度假区。重点项目有:人工沙滩、海翔国际水上休闲娱乐中心、红树林自然保护区、马銮湾海洋公园等。

4、 山地旅游规划

以“龙腾虎跃,天马行空”为开发主题,以厦门后山休闲旅游区为总体定位,以生态型康体运动为主要内容,以户外时尚运动、白虎朝拜、文化休闲、城市山林休闲为主要表现形式,打造集美北部山地旅游线。空间上分为五大片区:双龙潭片区、东辉双岭片区、白虎岩片区、天马山片区、灌口集散片区。重点项目有:双龙潭生态运动园、坑内水库休闲会所、正新汽车主题公园、越尾山拓展训练营、大厝九十九间旅游服务基地、东辉大峡谷探险基地、闽南人家、汽车露营地、灌口小吃美食街等。

5、 文化创意旅游产业规划

以“人文圣地·创意集美”为开发主题,依托集美区文教产业优势,大力发展文化创意旅游产品,通过深入发掘文化创意产业与旅游产业的关联性,积极实现文化创意产业与旅游产业融合。空间上分为两个片区:集美街道片区和园博苑片区。重点项目有:海峡文化创意聚落、华侨文化影视基地等。

三、 建设时序

近期:2011年-2015年:规划,整合,建设

围绕“国际旅游目的地、文化修学旅游**目的地以及会议商务旅游特色目的地”的建设目标,制定相关规划,完善基础设施,构建旅游产品体系,制定营销推广战略。

完成各重点片区总体规划及详细性规划等规划的编制工作。

完成重点项目的立项与包装招商,部分重点项目及优先发展组团完成初期建设。

制定5年营销推广计划,完成旅游目的地营销体系构建,启动营销工程。

中期:2016年-2020年:建设,营销,运营

总结经验,整合资源,继续推进重大项目的建设,提高经营管理水平,构建相对完善的休闲度假旅游目的地的产品体系。

对二期项目继续招商,并尽快启动建设。

建立全方位的营销体系,实施并深化目的地整合营销战略。

推进支持保障体系的建设,助力集美旅游发展。

远期:2021年-2030年:建设,集群,突破

继续深化近中期项目建设,总结经验,及时调整观念策略,建立健全的运营体制,实现景区的可持续经营和发展。

理顺关系,营造支撑旅游区可持续发展的内外部大环境,构建景城联动的休闲旅游产业集群,构建集约型、复合型、集群型、质效型产业体系,旅游业成为集美区经济发展的重要产业。

通过集美专项旅游产业的构建和发展,真正实现集美由旅游资源大区向旅游产业强区的转型升级。

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