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刘锋:如何打造创新型旅游智库

更新: 2016年05月04日点击量:

4月29日,以“大数据、旅游研究和旅游智库建设”为主题的2016中国旅游科学年会在京隆重召开。国家旅游局局长李金早,全国政协副秘书长、民盟中央副主席徐辉等出席会议并致辞。北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司创始人、国际旅游投资协会首任轮值会长刘锋以《如何打造创新型旅游智库》为题做精彩演讲。

  429日,以“大数据、旅游研究和旅游智库建设”为主题的2016中国旅游科学年会在京隆重召开。国家旅游局局长李金早,全国政协副秘书长、民盟中央副主席徐辉等出席会议并致辞。北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司创始人、国际旅游投资协会首任轮值会长刘锋以《如何打造创新型旅游智库》为题做精彩演讲。


  一、旅游智库发展看大势

  近年来,旅游业发展对国家经济发展贡献巨大,GDP综合贡献占比约10.8%,旅游市场巨大,投资旺盛,快速发展的同时也突显出了旅游市场的供需矛盾,结构性过剩与结构性短缺并存,高品质精细化精品化的产品与业态短缺,真正围绕游客需求,特别是休闲旅游、亲子旅游、度假养生等产品严重供给不足。

  使旅游供给侧改革迫切的需要旅游研究机构、科研单位、旅游院校、咨询机构、旅游企业等智库的支持:

  从前瞻性和战略性的顶层设计支持;

  从科学性和指导性的智力谋划支持;

   从实践性和技术性的落地指导支持。

  当前,旅游智库发展还存在两大问题:一是理念上不重视,对于“智库就是生产力”没有形成普遍的共识,认知不够、投入不足,制约了旅游智库的发展;二是服务上不贯通,市场对于旅游智库的服务要求高且多样,更加希望规划咨询机构能够提供落地化、定制化、全程化的的成果和解决方案。目前,除了个别大型的规划咨询机构外,具备提供全程贯通服务能力的智库并不多。

  二、旅游智库界定新使命

  成为旅游实践的思想库

  打造学术思想的高地,能够满足旅游产业发展的理论研究、旅游热点的专项研发、旅游技术的成果体系、旅游理念的创新突破、旅游要素产业的发展、旅游产业标准的制定、旅游专项产品的研发设计、旅游产业融合的理论与路径、旅游景区运营管理等研究需求,并形成丰富的理论、技术和实战总结,具有极强的引领性,为整个旅游行业的智力供给奠定坚实的基础。

  做好领导决策的智囊团

  旅游智库应提供有效的数据信息、扎实的基础分析、详实的建议举措和可行的实施路径。为国家战略政策的制定、地区发展方向的指引、旅游市场的剖析研判以及发展需求的深刻分析等决策提供选择方案,为执行过程中提供分析工具分析利弊。

  打造产业创新的孵化器

  旅游智库应走在市场前沿,把握市场需求,不论是对于大众市场的游客需求,还是对于规划设计、景区管理、智慧旅游、运营落地等专业需求都能快速跟进,提供新业态、新模式、新产品,引领行业发展的新方向,对于中国旅游业的创新转型和供给侧改革具有重要的推动作用。

  三、旅游智库建设新路径

  巅峰智业作为行业知名度高、市场占有率领先的旅游全产业链创意服务商,围绕旅游智库发展的新形势新使命,总结出旅游智库建设“四个化”的新路径。

  目标化——打破自我的界限和圈子

  旅游是一个高关联高融合和强渗透性的领域,必须寻找到政界学界企业界共同的关注点、共同的利益点、共同的结合点,树立共同的目标:共同打造一批适应旅游业快速发展的新型智库!

  融合化——共同推进行业发展的知行合一

  旅游智库的建设,需要政界学界企业界从理论研究、经验总结、发展诉求、存在问题、趋势判断以及实战推进等方面的紧密融合,需要政府的引导行动、学术的理论研究和企业的实战经验的协同发展。

  实践化——怎么建、怎么管、怎么卖和怎么投?

  总结一线企业智库实践的经验和成果,从“怎么建、怎么管、怎么卖和怎么投”四个方面研究与总结,为政府和学界智库建设提供实践支撑。

  十五年来,巅峰智业专注旅游,致力于打造中国文旅产业巅峰平台,累计运营管理过40余家旅游景区,完成1800余项美丽中国的价值经典,推进全域旅游目的地系统构建,从“咨询-策划-规划-设计-营销-投资-运营-管理-培训”等多方面全力构建“规划引领-运营支撑-营销拉升-投资驱动的四位一体一站式全程服务模式”。目前,巅峰智业已经通过高新技术企业认证,并且取得旅游规划设计甲级资质、城乡规划甲级资质、风景园林景观设计及建筑设计专项资质、土地规划专项资质、工程咨询资格证书和可研资质,成为拥有双甲级资质的旅游智业服务企业。

  “怎么建”,规划引领,规划创新。实现从“规划规划,纸上划划,墙上挂挂”到“画得好才能建得好”的思想转变,将教科书式规划变为操作手册式规划,做好规划顶层设计,科学落地地指引旅游发展。

  “怎么管”,运营支撑,运管创新。制定景区标准化管理手册,进行景区提升改造,完善景区体系建设,理顺公司体制,制定严格高效的制度流程,落实考核标准及质检监督,推进旅游服务标准化建设;加强景区培训,挖掘企业文化,增强员工认同感和归属感,打造一个真正懂旅游、会旅游、做旅游的专业团队。

  “怎么卖”,营销拉升,营销创新。内抓供给,外塑形象,智慧旅游大数据+全媒体创意营销,以“有心、有拉风、有料、有感、有逼格、有效”的全媒体营销为全域旅游城市和景区提升优质的营销服务。

  “怎么投”,投资驱动,精准投资。巅峰智业将编制《旅游金融白皮书》,为旅游插上“科技与金融”的翅膀,强化实践探索,资本创新实践。

  共享化——智库联盟,共同迎接文旅时代的大风口

  政界联动、学界联合、企业界发力,形成联盟机制、制定实施计划、共办行业论坛、编制行业报告、编撰专业书籍、加强联合培训、推动联合培养、实现成果共享,共同建设三界合一的新型智库平台联盟,共同迎接文旅时代的大风口。

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