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苗壮:新形势下的旅游发展新思路

更新: 2016年11月18日标签: 华侨城景区投资管理有限公司,苗壮,旅游发展新思路点击量:

11月12日,由北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司主办的首届中国文旅产业巅峰大会在京召开。华侨城景区投资管理有限公司总经理苗壮以《引领未来,新形势下旅游行业的新模式》为题发表了主题演讲。苗壮表示,在新形势下旅游行业发展对企业提出了更高的要求和标准。华侨城面临着严峻的形势,“旅游+地产”的创业模式迎来了巨大挑战,创新转型迫在眉睫。

苗壮出席首届巅峰文旅大会并演讲

  在新形势下中国经济进入了“慢行轨道”的同时,旅游行业为经济发展注入新的活力,成为新的增长点。作为全国文化旅游行业的开拓者、领军者,华侨城如何适应和把握引领新形势?如何适应时代发展继续领跑文化旅游产业?

  众所周知,在新形势下,中国的经济增长减速,经济结构正在优化,增长动力正在转换,产业结构正在进行深度调整。国家着重推进“供给侧改革”,诸多企业发展面临着前所未有的困难。同时,也面临着前所未有的机遇和挑战。宏观调控下资本导向使回报较高或者是具有较好发展潜力行业竞争进一步加剧。

  在新形势下旅游行业发展对企业提出了更高的要求和标准。华侨城面临着严峻的形势,“旅游+地产”的创业模式迎来了巨大挑战,创新转型迫在眉睫。

华侨城景区投资管理有限公司总经理苗壮

  面对危机和挑战华侨城集团总经理段先念提出了新形势下的“三个转型思路”:一是继续推进“旅游+地产”的创业模式;二是创新“旅游+互联网+金融”的补偿模式;三是深耕“文化+旅游+城镇化”的发展模式。这是华侨城集团的战略发展目标。

  继续推进“旅游+地产”的创业模式

  自从1985年开业以来,华侨城一直着眼于未来的发展和对于使命的愿景目标,致力于企业文化理念和制度的变更创新,并前瞻性的实施了区外布局和优质资源的战略储备,在全国投资兴建了大型的旅游地产项目。

  在整个过程中华侨城以独特的“成片综合开发模式”,使得旅游板块和地产板块互相补充,在资源获取和统筹规划方面相得益彰,房地产依托旅游项目的优势获得了较低的土地成本,而回报较长的主题公园也借助房地产板块较快的回收现金流得以迅速发展。

  随着房地产政策的深度调整,“旅游+地产”的发展模式遇到了瓶颈,与此同时互联网全面渗透,在线旅游平台对传统旅游业造成了明显的冲击,而迪斯尼、环球影城等国际品牌纷纷布局中国,国内的万达等民营企业也大手笔的进军旅游领域,种种形势造成了行业的空前激烈竞争。

  创新“旅游+互联网+金融”的补偿模式

  一提到“+”就会联想到这两年比较热门的话——“互联网+”,但是这次华侨城的战略转型并非互联网的思维,而是有“+”有“-”,既“+”既“-”的思维,未来华侨城将会加快企业内外部的资源整合,通过重组和兼并扩大市场份额。在做强、做大、做优文化旅游主业的基础上,积极投身国企改革,探索产业资本和金融资本的互相融合。

  通过“旅游+互联网+金融”的模式,华侨城将广泛的连接市场要素和资本要素,通过引入民间资本,放大华侨城以国有资本为主体的功能,让资本真正成就为实业为民的伟大福祉。

  未来华侨城将通过华侨城资本投资公司统筹发展金融业,促进产融结合,致力于全牌照金融的构建平台,文化金融的创新平台和战略新兴产业的投资平台,力争到“十三五”末期我们的资产管理规模超过500个亿,“规模、产品、效益、品牌”进入文化类金融企业的前列,成为引领行业的国内**的文化公司。

  对于已经取得的成就华侨城从来不吝啬分享,汇聚行业发展经验,将自身的经验、产品、模式和平台进行整合,与行业共分享、同进步。

  作为华侨城轻资产运营的核心平台,华侨城景区投资管理有限公司是“旅游+互联网+金融”战略的主力实施平台,也是华侨城携手巅峰智业和深大智能共同联手打造的智慧旅游平台,未来我们将通过此平台对全国的旅游景区进行兼并重组、输出管理和轻资产运营。以互联网作为我们重要的推广和运营手段,共同分享华侨城文化旅游信息,也将通过此平台发行旅游金融产品、全域旅游一卡通等等。

  深耕“文化+旅游+城镇化”的发展模式

  “文化+旅游+城镇化”的发展模式势必会发挥华侨城的优势,城镇化的建设和开发,国家从政策层面也给了明确的导向和扶持,华侨城因此也提出了“可持续发展的土地伦理观”,100个美丽乡村的计划通过向传统的城镇导入“文化+”的相关产业,借助文化跨界优势,以PPP的模式进行开发建设。

  通过构建100座具有中国传统民族文化特色的小镇,创造20万个创业和就业的岗位,带动当地的经济转型和升级,将为中国城镇化进程提供新的实践范本,这既是华侨城的政治使命,也是华侨城作为央企的社会职责。

  在做好创业模式和发展模式的同时,还需要将“旅游+互联网+金融”的模式作为华侨城旅游的补偿模式,今天互联网和金融正在改变着既有的商业游戏规则,以传统的企业与消费者之间的买卖单向关系不同,互联网平台和金融平台正在把资本、企业、消费者等要素汇集成多边市场,因此我们要拓展华侨城文化和旅游的产业边界,与互联网、金融结合起来,用金融反哺旅游,补偿“旅游+地产”模式和“文化+旅游+城镇化”模式,解决市场空间机会不足的问题。

  新形势下中国经济给企业带来了诸多的困难和麻烦,同时也创造了无限的机会和发展空间,国家正处在重要的战略转型期,华侨城必须积极响应并参与其中,华侨城愿意继续发挥我们的创享精神,引领未来,携手更多有理想的同行启动创新引擎、共享跨界蓝海、聚力融合发展,为国民创造更多方式的优质生活。

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