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全域旅游+特色小镇,打造旅游新格局

更新: 2017年05月17日标签: 全域旅游,特色小镇,第三季景区升级研讨会点击量:

2016年,北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(以下简称“巅峰智业”) 携手知学学院,举办了2次景区升级与业态创新的研讨会,200+同学、20+老师参与了此次课程,课程中同学们热烈讨论,课程后去彼此的项目互访交流,还有同学邀请老师去自己的项目诊断且出谋划策。

2017年,第三季,在老师和同学们的大力支持下,我们迭代课程内容,优化案例结构,梳理了项目及操盘手关注且迫切需要了解的关键节点,挑选了不同视角的案例,迭代了全新的全域旅游与景区升级的课程。

2017年5月24-26日

全域旅游与景区升级研讨会第三季

零距离深度交流、收获温度小伙伴

本次课程延续实战案例教学的传统,多角度选取案例,抓取操盘手的必备技能。


厉 新 建

北京第二外国语学院旅游管理学院院长、教授

中国旅游改革发展咨询委员会副秘书长、委员

兼任全国休闲标准化技术委员会委员、农业部全国休闲农业专家委员会委员、内蒙古旅游专家咨询委员会副主任委员、福建省旅游产业发展咨询专家委员会委员等多项职务,并受聘中国社会科学院旅游研究中心特约研究员、《中国旅游报》特约评论员。

课程先导

全域旅游发展可能会使景区在整个旅游发展过程中的地位发生变化。原来景区是旅游目的地发展当中的核心,在全域旅游发展过程当中,它可能会逐渐地被边缘化。如果想在被边缘化的进程中重新成为核心,旅游景区需要去转型,从卖景观转向卖空间、环境、流量效应,从做平台的角度、做枢纽的角度、做环境的角度、做创意的角度,重新去认识全域旅游发展过程当中的旅游景区的问题。

谢 翅

赛博文旅联合创始人、公司执行董事

灵山小镇.拈花湾策划营运商

授课案例:灵山小镇.拈花湾

无锡灵山集团在经过一期的灵山大佛、二期的九龙灌浴、三期的梵宫迭代后,历时5年打造了世界级禅意旅居度假目的地。灵山小镇·拈花湾规划面积1600亩,建筑面积约35万平方米,功能定位为灵山佛教博览园的配套工程,主要为景区提供可以休闲养生配套,同时小镇还将作为世界佛教论坛永久性会址。因此在功能方面规划了主题商业街区、生态湿地区、度假物业区、论坛会议中心区、高端禅修精品酒店区五大功能区。

黄洁

宏村景区副总裁


分享大纲

1. 宏村保护为主 合理开发

2. 宏村产品升级 业态转换

3. 宏村团队建设 创新服务

授课案例:宏村

宏村是国内**企业主导运营的世界文化遗产。开发于1998年,按照“保护、开发、利用”的古镇开发思路,对宏村古村落进行了大量仔细研究,加之有效的推广,宏村也逐步走上旅游开发的成功之路。2000年11月,宏村景区被列入世界文化遗产名录;2001年、2003年先后获评国家重点文物保护单位、国家4A级景区。2006年,宏村接待游客70万人次,门票收入近3000万元,;2007年,景区为宏村村民人均创收2000余元,带给黟县财政的贡献达到1500万元。

李昱駪

台湾国立传统艺术中心 执行长

授课案例:台湾国立传统艺术中心

创立于1991年初的台湾国立传统艺术中心,于2003年10月开始对外开放。国立传统艺术中心致力于将全台湾的传统艺术在此好好保存,希望以此为基地,让传统艺术好好的留在生活当中,倾力推动传统艺术的维护与研究及推展保存、传习、展演及推广等工作。为民间艺术的带动和再生在旅游中找到了一个突破口。

宜兰的「国立传统艺术中心」占地24公顷,为公营文化机构,现为全联善美的文化艺术基金会运营。目前分为:传统艺术传习区、传统戏曲展演区、传统建筑体验区、传统工艺推广区、景观体验区、行政区宿舍、出入口及停车场区等区域。

王玉珏

台儿庄区旅游和服务业发展局局长

授课案例:台儿庄模式

台儿庄有国家5A景区台儿庄古城,4A景区台儿庄大战纪念馆、国家运河湿地公园,3A景区祥和庄园、贺敬之文学馆等景区。台儿庄区创建国家首批全域旅游示范区,打造全景台儿庄。通过推进全域旅游发展规划、旅游厕所革命、加快旅游重点项目建设、加快产业招商引资、完善旅游配套建设、建设旅游数据中心、深入实施“旅游+”工程,丰富旅游产品,提升景区品质和服务质量,形成“一核、一带、一环、多点”的发展格局,实现观光游向休闲度假游转变、由古城游向全域游转变,打造国内外知名旅游目的地。

吴敏

ClubMed度假村管理集团大中华区开发总监

吴敏老师毕业于法国里昂商学院,对于度假地产各种业态认识全面。主导了ClubMed进入中国后十几家新度假村的选址和开发,对于度假村的选址、定位、开发模式等有着丰富的经验,对ClubMed特有的一价全包式度假村经营模式有深刻的理解。

授课案例:ClubMed

ClubMed“地中海俱乐部”是全球**的旅游度假连锁集团,一共拥有遍布全球5大洲30个国家的80多座度假村。以“精致一价全包”的欢乐假期为主打,在度假村中由来自不同国家、多才多艺的GO带着一起参加丰富的体育和艺术活动。

朱国良

Discovery 探索极限基地 主席

朱国良老师在香港创立了APAX Group(川力企划),经过多年精心耕耘,APAX Group已经成为一个跨文化平台,朱国良老师以其独特的见解,洞悉中国政策发展和行业先机,以及对旅游运动产业的需求,整合品牌和政府资源,以市场体验营销理念运作,将Discovery品牌从线上带到线下,把Discovery 探索极限基地打造成为世界**的户外求生训练及探险体验基地。朱国良老师及其团队在短短的时间内将Discovery Channel从单一媒体IP 变现成以国际IP为背书,联动生态旅游和户外运动产业链的独特商业模式。在未来, Discovery探索极限基地将在大中华及全世界开发多个大型探索主题公园

授课案例:Discovery 探索极限基地

Discovery Adventures MoganshanPark,全球**探索极限基地。坐落于中国浙江省德清县莫干山镇,是目前莫干山**的旅游度假项目综合体。Discovery探索极限基地是一个集真实地理环境、**户外设施、国际安全标准、完整课程体系、国际专业教练团队于一体的户外运动和极限体验主题公园,为全球游客提供全球专属的户外求生训练与探索体验。

Discovery探索极限基地以“探索”、“挑战”、“发现”、“体验”为价值宗旨,让探索者在此能够感受与学习自然生态,尝试四季变换的极限体验;挑战极限活动,超越自我。

张琳

上海玻璃博物馆董事局主席

从 2008 年就有了开一个玻璃博物馆的想法,张琳老师去国外考察了 100多个馆后才真正开始做。他的理念是:一座博物馆可以成就一个城市。理想中的博物馆可供城市居民互动、体验和分享,博物馆的社会职能应体现在提升城市居民的归属感,拉近与大众的距离,其**目标是营造一种博物馆的生活方式。

授课案例:上海玻璃博物馆

上海玻璃博物馆前身是曾经的上海玻璃仪器一厂。上海玻璃博物馆由上海文物管理委员会主管,在2015年评定为国家4A级旅游景区。玻璃主题园以上海玻璃博物馆与儿童玻璃博物馆为起点,承载着上海玻璃工业发展的百年遗产,也借鉴世界最为先锋的城市发展与文化艺术再生的概念,将文化、艺术、设计、观光、亲子休憩与美学生活方式集为一体,打造一座以共享体验为主旨的新理念博物馆级美学生活园区。上海玻璃博物馆建筑面积约5000平方米,主场馆面积3750平方米,分设接待大厅、常设展厅、临时展厅、藏品室、办公区、商店、图书馆、咖啡馆、热玻璃演示及DLY工坊。

弓勃舟

北京美景联动科技有限公司 总经理

2003年进入旅游行业,主要围绕国内旅游景区开展营销及各类型服务工作,从作为旅游景区的渠道商进行销售推广、到国内**一批景区门票电子化运营商、再到开发景区内部管理软件的服务商,经历了国内旅游景区从发展到繁荣再到现如今残酷的市场竞争环境演变的全过程,先后创立了锦绣前程、美景天下、票工厂等企业,并获得国内创新工场等多家知名投资机构后续数千万投资。

课程先导

美景联动是探路者控股集团股份有限公司旗下控股企业,隶属于探路者旅游事业群。

1. 旅游目的地的体验式旅游策划与设计

2. 互联网营销和推广,助力旅游目的地消费升级

3. 综合性宿营主题公园运营及管理

陈 俊

爱驾传媒公关总监

曾任创业邦副总裁、宣亚国际公关高级顾问,为惠普、长安汽车、民生银行、泸州老窖以及互联网新兴企业提供专业服务。在加入公关业之前,在上海电视台、经济观察报、周末画报、东方企业家等主流媒体拥有14年媒体从业经历。2013年加入爱驾传媒,负责品牌公关,专注于中国自驾游路线评选、自驾游大会等资源平台建设。

课程先导

1. 自驾游路线设计与旅行目的地

2.自驾游创造的营销场景

3.自驾+营地如何带动全域旅游

张 乐

MCM中国区总经理

张老师负责MCM集团中国区的日常运营,为中国许多大型项目提供过规划和景观设计方案,其中代表项目有青岛藏马山国际旅游度假区总体旅游规划项目(18km2)、浙江广电集团海洋影视主题乐园总体规划(67hm2)、山东桓台马踏湖总体旅游规划(30km2)、中粮生态谷总体规划(160hm2)、南京青奥会总体规划项目等。藏马山项目获奖受威尼斯国际双年展邀请,在威尼斯巡展。

授课案例:藏马山国际旅游度假区

主办单位:巅峰智业 & 知学学院

授课时间:2017年5月24日-26日

授课地点:上海

报名联系人:钱女士

电话咨询:010-57310183

邮件咨询:qianlifei@davost.com


专题介绍:特色小镇

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