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巅峰大会现场爆满,大咖云集,精彩观点抢先看!

更新: 2017年06月27日标签: 全域旅游,全域旅游大会,文旅大会点击量:

6月23日,第二届中国文旅产业巅峰大会暨全域旅游峰会再掀高潮!近20位大咖发表精彩主题演讲,干货满满,掌声不断!巅峰智业特将23日大咖的主题发言提炼整理,倾情送上!

主题:全域旅游视角下的投资逻辑

主讲人:中国旅游研究院副院长 李仲广

  从2017年上半年经济分析中发现,全域旅游战略正逐步优化旅游投资环境,国家战略在推动旅游经济发展方面比较乐观,目前旅游经济运行趋势处于往上走的趋势。那么,全域旅游和投资的关系总体来说体现在三大方面:首先,全域旅游要求投资以需求为导向,投资要跟着市场走。要注重游客消费需求,实现人民群众更加满意的服务;注重投资需求,实现全民投资;注重外部需求,打造全球旅游目的地系统。其次,全域旅游要坚定“旅游+”。要尊重旅游发展规律,发扬中国文化、医药产业等优势,把是否有利于旅游作为发展的前提条件。最后,全域旅游要求创新投资。要更多为生活服务,从需求侧、供给侧、社会投资三个方面考虑,释放旅游发展潜力,发展成为创新最活跃的领域。

主题:全域旅游贵州的发展经验

主讲人:贵州省旅游发展委员会主任 李三旗

  贵州旅游与巅峰智业有着不解的缘分,2012年的《贵州生态文化旅游创新区产业发展规划》编制,明确了贵州以前工业时期的资源,打造后工业时期产品,打造国家公园省的重要思路。2017年《贵州省山地全域旅游发展规划》中也提出了很多创新思路。

  贵州省旅游有“三风(风景、风情、风物)、四气(清新的空气、凉爽的天气、人气、财气)”两宝贝。得益于政府的全力支持,贵州省连续六年GDP增速居全国前三名,旅游人数增长高达40%。

  2015年8月,李金早局长提出了内涵更为深刻的全域旅游发展理念。贵州省全域旅游发展从早期的“全域旅游”实践,走向六全发展阶段。贵州省提出了全景式规划,全季节体验,全社会参与,全产业发展,全方位服务,全区域管理的六全发展理念,探索推动旅游“大格局,大业态,大服务,大管理,大市场,大企业”的改革创新。未来,贵州省将进一步培育优秀品牌,做好全省全域旅游资源大普查,发起成立国际山地旅游联盟,完善旅游交通……必将贵州省旅游推向4.0阶段。

主题:全域旅游2.0一站式解决方案

主讲人:巅峰智业创始人 刘锋

  如今全域旅游已经成为产业发展的新战略、新动能、新抓手。为此,我们分析了四大行业痛点:一是缺资本,一个市县落实全域旅游四大支撑约花费100亿,但大部分财力不足以支撑;二是缺内容,包括引爆性产品、盈利性业态、参与性活动和夜旅游内容;三是缺运营,主要包括运营能力、核心操盘手和专业机构;四是缺整合,包括整合思路、整合方法和整合平台。基于此,我们提出全域旅游2.0一站式解决方案:依行业发展之所需,搭建新平台,汇聚新伙伴,跨界联动内容方,强力引进资本方,以地方政府全域旅游发展为契机,全面集结、统筹操盘,形成八方资本撬动、百优企业联动、专业团队带动、两大联盟互动的格局,力求实现资源与资本的有效对接,内容与产业的交融交互。全域旅游需要专业机构抱团发展,形成旅游命运联合体,让旅游不一样、全域更精彩!

主题:创新全域旅游 携手共翻 新篇章

主讲人:途家网联合创始人 罗军

  全域旅游三个观点:一是碎片化,表现为客群不集中,产品碎片化以及服务碎片化。二是集约化,政府做全域旅游有两种模式,贵州模式是政府做,迅速发展,但投入大;浙江模式是民间资本快速进入,但有序规划和战略统一成为问题,全域旅游需要实现游客、经营者、专业机构、政府多方共赢,即GBC模式。三科技化,要在发展中导入体验科技和服务科技,比如用大数据进行收益管理指导,720°看房,VR、AR的引入,智能门锁的普及等。全域旅游战略思维:从共享到分享,共享经济物权所有人和使用人是剥离的,即租赁经济,而未来的旅游发展的方向是分享经济,其本质是边际成本趋近于零,我们可以分享山水、分享知识、分享村民生活,因而全域旅游发展的关键在于抢占资源和资本。最后,全域旅游的未来是用户需求驱动,要带着用户的需求往前走,让中国山山水水上的所有的百姓感觉到幸福的存在。

主题:浅谈文旅开发

主讲人:华侨城旅游投资管理公司董事长 曾辉

  在传统的概念中,旅游就是离开自己的惯常居住地到异地他乡停留、过夜的行为,而联合国旅游组织最近提出“旅游是人类生存的基本需求和权利”。在这样新观点引领下,曾总认为,旅游要有空间移动、时间流动、体验行动的“三要素”,要有躯体劳累、感官激活、智慧获得的“三感知”,还要有对外部物质世界好奇、对人际关系升华、对本源问题探究的“三满足”。旅游其实可以分为旅游、旅居、旅学三种形态。而文化旅游便是文化和旅游的结合,二者难舍难分。文化旅游要有好看、好吃、好空气的资源“三好”,要有可留、可拜、可学的资质“三可”,要有愿买、愿说道、愿回头的消费者“三愿”。那么文旅项目如何开发呢?有三种做法:顺着做、反着做、合二为一做。做好文旅项目,一是要有品,即有品质、有品位;二是要有格,即有格调、有格局、做**、争第一;三是要有境,关注客观环境、文化意境、经济境界、政治境界;四是要有度,即有尺度、有态度、有温度。

主题:全力打造承载厚重商道文化的古商城

主讲人:凤凰古城文化旅游投资股份有限公司董事长 叶文智

  张家界通过俄罗斯空军、卡通市长、乡村音乐周、首届中国文化旅游节以及与好莱坞牵手阿凡达走向了世界。凤凰古城通过歌声里的、镜头里的、笔墨下的凤凰,将文化的资源转成文化的产品,用市场的手段对自然生态和文化生态的保护,实现了现代版的凤凰涅槃。聚焦洪江,洪江从隋唐时期就是湘西的物流中心,拥有380多座原真性的建筑,我们希望将洪江打造成具独特商道文化气质的旅游目的地,把洪江建设成一座风情的、艺术的、产业的、旅游的和时尚的小镇。开发满足旅游消费者的产品是发展现代旅游的根本,在旅游产品和目的地的建设过程中要有创意、眼光、手法和情怀,我们全力打造承载厚重商道文化的商城,用工匠精神打造成中国**的商文化博物馆,让商道文化促进民族经济的复兴与崛起。

主题:全域旅游重在抓“全”

主讲人:中国社科院旅游研究中心特约研究员 高舜礼

  全域旅游的难点在于“全”字,重点也在这个“全”字。其一,既要大力推进全域旅游发展,更要构建全新的旅游发展战略与保障机制,给予旅游业以全新的定位和保障。其二,既要积极投身全域旅游示范区的争创,也要脚踏实地全面推进全域旅游发展,充分发扬愚公移山精神。其三,既要抓好核心旅游业态,也要抓好大旅游、泛旅游。如山地旅游、低空旅游、游艇旅游等。其四,既要把握全域旅游发展的重点,也要统筹兼顾与协调发展,包括点与面的布局、开发与提升的时序、类型与结构的安排、特色与质量的把握,避免一哄而上、四面开花。其五,既要立足于行政区划内的全域旅游,也要加强开放和旅游区域合作,合则互利,分则俱伤。

主题:宏阡大陌,细作深耕——全域旅游语境下的资本机会与逻辑

主讲人:中景信旅游投资开发集团有限公司副总经理 张树民

  随着旅游行业政策转向、资本转向、开发空间转向和资源集聚转向,全域旅游在逐渐改变中国经济版图。在此背景下,资本有机会在旅游需求支撑端、旅游资源开发端、市场中介面、咨询服务面等多个领域进入旅游行业。在全域旅游发展中,资本投资应当遵循把握主规律,秉承长线投资理念;不做野蛮人,追求长期利益、共同利益;慢工出细活,用作品和口碑立足行业;寻找好模式,选择适合的商业模式、建设和运营模式;布局有节奏,把握时令,避免过分求量、求速五大投资逻辑。

主题:文化创意与全域旅游的品牌营销

主讲人:中金华鼎旅游发展(上海)有限公司董事长 李良义

  全域旅游需要文化创意,只有二者的完美结合,才能组合成本区域的旅游经济魔方。华鼎集团多年来坚持践行旅游营销与文化主题的有机融合,策划了以“访三晋大地,游历史长河”为主题的新加坡首航包机直飞太原活动、以”登临泰山极顶·挥毫天地之间”为主题的山东·泰山首届国际书法节、以“跟着华运到离月亮最近的地方中秋赏月”为主题的国航包机飞往世界屋脊拉萨活动等数十项颇具文化创意的品牌营销策划。文化是灵魂,创意是突破,营销是手段,全域旅游的打造要实现旅游产业转型升级,就应当通过发掘文化、表现文化和营销文化来升级旅游产品,探索尝试创意产业在体验经济时代的发展出路,打造独具特色的全域旅游模式,并打开全域旅游营销的新局面。

主题:新形势下的旅游行业发展与投资

主讲人:云锋基金合伙人 黄鑫

  全域旅游的意义在于打破传统景区的封闭形式,创造元素丰富的旅游生态。从迪士尼、乌镇、长隆等国内外经典景区案例中可以看出,标志性的景区往往有集群特征、配套设施完善、产品供应丰富,其运营是一个长期的过程,需要不断动态调整。在旅游投资方面,旅游产业见效非常慢,六年才能进入一个比较好的阶段,需要找一个更长期,更稳定的资金来源。其中旅游产业基金在2016年出现了井喷,投资侧重于全域旅游、PPP项目、旅游新业态、旅游产业链建设。近几年地产公司和其他行业公司开始布局旅游业,依托企业的地域和业务优势,开发旅游资源,提升企业价值。云锋基金有旅游演艺、智慧旅游、养生旅游、旅游金融、旅游基础设施五大投资方向与旅游产业高度相关,希望整合我们在文体传媒行业的资源,共同发力旅游业。

主题:发现中国之美——新形势下文旅休闲产业的新机遇、新挑战、新突破

演讲人:华谊启明东方董事·总裁 马克

  在一系列国家政策指引和市场驱动下,全球化、中国制造、互联网经济、非均衡理论等旧红利正在逐渐消失;而新中产带来的供需错配、消费升级,新工匠带来的从模式驱动到产品驱动、体验式创新,大数据、人工智能、区块链、虚拟现实、基因革命等新技术,新文化、新人居、新旅游、新生活等新红利正在迎面逆袭。在这样的新形势下,文旅产业迎来了全域旅游培育、特色小镇构建、城市更新升级的新机遇,也面临着一些新的挑战。华谊启明东方就是在这样的背景下应运而生,并联合巅峰智业等多家机构打造了华谊兄弟星剧场——中国**2万平米的文化、旅游、商业、演艺综合体。

主题:互联网时代目的地的突围与创新

主讲人:同程旅游创始人之一 吴剑

  从互联网角度看旅游目的地创新,能够从五大方面获得启示。首先不能离开对数据的分析。通过同程旅游的解读,可以看出目的地需要基于精细化运营、客单提升、用户多元化需求、用户旅游形式变化等方面进行创新。其次,目的地创新离不开对用户的关注。目的地要更多关注银发市场、儿童市场、研学市场,在满足大众市场的同时不能忽略小众市场,还要重视目的地会员制的建设。第三,目的地还应该意识到优质的内容就是流量、产品和吸引点。第四,目的地创新的流量来源无处不在。包括会员、自媒体、直销、社群、巴士、体验店、活动、社区、攻略、电商、旅行社等等。最后,目的地创新离不开体验的营造。好的体验就是目的地**的感知场景,旅游的宣传、景点的产品化、游客的消费都需要场景营造。总之,极致线上和线下是手段,极致客户体验是目的。一切从用户需要出发,创新才有价值体现!

主题:全域旅游营销——全域旅游的资源消化与价值变现

主讲人:途牛网副总裁 王树柏

  全域旅游不仅是一个“提议”,而是一次变革,全域营销是将全域旅游资源消化并价值变现的过程,是整合消费者的渠道资源,建立全链路、精准、高效、可衡量的跨屏渠道营销体系。全域营销不止关注于品牌的知名度、认知度和可信度,而是以消费者为导向,着力于提升消费者对品牌的向往度、参与度与体验度,并以“产品和服务”的品质来决定消费者的满意度、忠诚度与美誉度。面对营销新环境,营销应围绕品牌九度从传统营销向全域营销转变。营销可分为三个阶段,即过去传统营销方式、只关注九度中前三度的“流星品牌”阶段,当下细分客群营销、对九度维度扩展的“行星品牌”阶段,未来市场营销、对九度全域营销深耕的“恒星品牌”阶段。全域营销要做到“广告要有记忆点、产品要有卖点、活动要有转化点”以及“传统渠道+销售渠道”的三点合一,也要做到从传统手法到创新整合、从简单渠道到全方位、从广撒网到精准定位、从盯紧现有用户到关注未来用户、从给予到分享、从出游即完成到重视旅游体验与互动转变,实现资源消化及价值变现。

主题:点燃城市夜色 定制观影传奇

主讲人:中国中央电视台国家一级舞美灯光设计师,光影艺术家,视觉导演 曲国军

  截止到目前为止,全国共有300多台实景演出,但其中能够实现盈利的不超过10%。而光影秀演艺作为一种轻资产运营的演艺形式,与实景演艺相比在投入成本、建设周期、演出内容、运维成本等方面都具有相当的优势。一台实景演出的投资动辄几十亿、上百亿,而光影秀演出则能够用最少的投入创造**的回报,少的投资只要三四千万,多的也只要几个亿。阿凡达主题乐园、G20峰会、Burberry发布会、周杰伦和邓丽君同台演唱会等著名活动都是采用现代化的声光电技术和全息投影技术来实现的。智慧光影就是用全息技术、AR技术、VR技术、智能控制等呈现出来,用光影来讲故事。

  这种形式也可以用在旅游景区当中,目前中视巅峰光影已经在做这方面的实践。例如白天的工业大烟囱可以变成晚上的青花瓷瓶,白天的大锅炉晚上可以看到它的前身今世,用声光电的形式加上文化的内容,打造夜景旅游,提高游客过夜率。旅游就是要打造一段光影传奇,一座城市记忆。想要留住游客,靠的不是迎合,而是吸引。

主题:打造旅游行业金融生态,拥抱互联网新时代

主讲人:中旅银行行长 游翔

  首先,金融对旅游业的转型升级所能够起到的促进作用。金融的有效介入能够帮助旅游从业者的战略格局得到极大提升,形成产品组合与设计、交易结构、人才与资本的三个重构,可以实现“金融疏通血液,产业提供利润”的良性循环,迅速提高旅游产业集中度,做大做强旅游企业规模。

  其次,在当前“互联网+”的时代背景下,旅游金融生态圈的构建应基于“互联网+金融+旅游”的创新模式,围绕老百姓“吃、住、行、游、娱、购”、“商、养、学、闲、情、奇”各个场景深度嵌入金融服务,创新金融载体,整合产品功能,进一步提升客户服务水平、满足用户对旅游的个性化需求,让更多的人享受旅游的乐趣、感受生活的美好。

  在金融+互联网的驱动力下,旅游产业的生态圈布局会逐渐完善。作为先天具有旅游基因的银行,中旅银行可以从金融业务、旅行社业务、景区及酒店业务等方面对旅游生态圈的打造提供有力支持。中旅银行将发挥自身优势,围绕“互联网+金融+旅游”战略,全力推进旅游特色业务发展,为中国旅游业的转型升级贡献力量。

主题:中国景区经营现状及趋势

主讲人:巅峰旅投总经理 王剑秋

  中国景区经营现状突出表现在三大方面。在投资方面,过去几年中,中国景区投资高速增长,2016年全国A级景区数量达7951家。在接待状况方面,全国A级景区年游客接待量涨幅同步于国内旅游人数,但年收入涨幅却远远跑输大市。在收入方面,过去五年高A级景区收入占比巨大,集中效应严重。

  未来景区发展需要聚焦三大方向。在发展模式上,免费开放成为大势所趋。在市场需求上,自由行、度假游是未来发展趋势,且有更高的消费价值。在景区供给上,要在配套设施品质、经营服务质量、产品吸引力、旅游商品特色等方面着重提升。因此,供给侧改革大背景下,我们认为“风情比风景更重要、二销比门票更重要、夜晚比白天更重要”,要将景区经营产品的打造提上战略新高度,为中国景区提质增效!

主题:旅游营销的五大痛点

主讲人:北京巅峰智美文化传媒有限公司总经理 于伟

  在当前消费升级的风口上,旅游无疑是风口中的战斗机,每年GDP贡献率超过10%。每一次旅游规划都是博大精深,但是进入传播、营销、广告等执行环节就变成了一张苍白无力的风景照。从理想到现实,旅游营销有五大痛点:一是选择困难;二是成本高企;三是业绩模糊;四是流量迷路;五是人工短缺。没有大数据的支持,没有大数据的支撑,没有大团队的支点,旅游营销就像脚踩西瓜皮,跟着感觉走,滑到哪里算哪里。破解之道在战略层面最重要的就是资源撮合,我们现在已经进入到了营销3.0时代,需要一种定制化的私厨模式。在战术层面,我们采取“1+2+4”的链式战术,即一种旅游营销的“私人厨房算法”,品牌曝光类广告+效果导流类广告两翼齐飞,实时动态营销、品牌沸点传播、闲置资源变现、热门流量劫持的四大招式。

  巅峰智美是巅峰智业的旗下的一家旅游营销公司,公司致力于解决旅游营销的最深痛点,用营销有策略、投放有优势、后台有数据、公关有底气、运营有流量、花样有体验、全球有套餐等七大武器为客户提供定制化解决方案。

主题:连云区创建国家旅游示范区情况介绍

主讲人:连云区副区长 嵇轶

  连云区是一个交通便捷的港口城区,一个风景秀丽的旅游城区,一个资源丰富的海滨城区,一个备受国家和省市高度关注的热点城区。连云区为打造国家全域旅游示范区,大力实施旅游“123456”工程,实施海洋旅游和山地旅游双轮驱动战略。在组织上,成立区旅游发展委员会,组建全域旅游创建组团,统筹全区资源和力量,全方位推进创建工作。在机制上,创新投融资机制,充分发挥市场和政府“两只手”的作用,积极加大对旅游业的财政投入和扶持力度。在旅游项目上,“十三五”期间,排定旅游项目98项,计划总投资140亿元。在旅游监管上,加强旅游综合监管执法,建立了“1+3+N”旅游综合执法模式,全力打造全域性的旅游舆情跟踪化解机制。在旅游营销上,积极推广营销全域旅游品牌,举办国际摄影发展新闻发布会等。连云区将紧江苏省委“两聚一高”主题,全力打造具有连云特色的山海大公园。

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  (本文由巅峰智业根据演讲内容整理而出,转载请注明)

  专题介绍:全域旅游

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