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大咖说 | 刘锋:乡村振兴巅峰解决方案3.0(附演讲实录)

更新: 2018年05月21日点击量:

2018年5月11-12日,第三届中国文旅产业巅峰大会暨产业资源链接博览会在北京成功举办。本届大会以“共享•共赢•共同体”为主题,聚集全行业、全产业、全领域的文旅产业优质资源伙伴,特邀产业领袖人物、乡村振兴先锋人物、金融实力大咖和文旅产业大咖,围绕文旅产业升级、乡村振兴、旅游+金融等主题进行了精彩的发言与对话,打造全域旅游整合对接平台。真正解决产业痛点,打通产业资源对接任督二脉,共同探讨在文旅大时

2018年5月11-12日,第三届中国文旅产业巅峰大会暨产业资源链接博览会在北京成功举办。本届大会以“共享•共赢•共同体”为主题,聚集全行业、全产业、全领域的文旅产业优质资源伙伴,特邀产业领袖人物、乡村振兴先锋人物、金融实力大咖和文旅产业大咖,围绕文旅产业升级、乡村振兴、旅游+金融等主题进行了精彩的发言与对话,打造全域旅游整合对接平台。真正解决产业痛点,打通产业资源对接任督二脉,共同探讨在文旅大时代发展的背景下,将资源导入、资源匹配作为发展核心,共筑文旅产业新未来。

本次大会由北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司主办,华侨城旅游投资管理有限公司、焦作中旅银行、中共惠济区委、惠济区人民政府联合主办,同时得到了中国旅游研究院的学术指导。

第三届中国文旅产业巅峰大会暨产业资源链接博览会上,巅峰智业创始人、华侨城旅游投资管理有限公司董事长刘锋发表了主题为《乡村振兴巅峰解决方案3.0》的演讲。

刘锋

巅峰智业创始人

华侨城旅游投资管理有限公司董事长

我们可以看到一件非常有趣的事情,就是“围城”:城里人隔一段时间就想去村里,村里人也非常想到城里来。为什么?因为久居城市的人,每个人心中都会有一个田园梦;对于村里人来说,每个人心中又都有一个大都市的梦。如今乡村振兴给了我们每个人圆梦的机会!

以下为演讲实录:

一、时代机遇

国家聚焦——新战略。国家战略层面有一系列的政策红利,无论是连续15年的中央1号文件,还是《关于推动落实休闲农业和乡村旅游发展政策的通知》、《国家乡村振兴战略规划》等文件,都将科学引导和有力推动乡村的蓬勃发展。

地方跟进——新力量。除了国家以外,地方也在快速跟进,如广东省2018年总计投入600亿左右;浙江省未来五年内在乡村振兴方面也要投入5000亿……这对于乡村发展来说是巨大的推动力量。

乡村价值——新支撑。交通可达性大幅改善,让原来的闭塞之地变得通达,偏远乡下成为经济发展新空间;新技术革新应用不断拓展,淘宝村的出现宣示着新零售也已经开始进县下乡了;全国也涌现出了如袁家村、鲁家村、丹寨、东罗等系列成功样板。

二、痛点鲜明

痛点一,无处安放的灵魂。在过去的新农村建设中,很多地方仅注重形式,像这样规规矩矩、整整齐齐、死死板板、千村一面的场景比比皆是,这与游客和村民需要的“诗与远方”是相背离的。当乡村文化缺失以后,我们只有乡村的土地,却没有乡村的灵魂。

痛点二,无处释放的消费经过了多年无序和低水平的发展,乡村缺乏盈利性的业态,也缺乏夜旅游的内容,更缺乏品质化的支撑。

痛点三,难以破题的商业模式。乡村振兴的核心问题就是人、钱、地、管,综合起来就是如何找到因地制宜,适合本地乡村的商业模式。

三、理念引领

1.0时代,大多数地方无序地乱建,多为农家乐;到2.0时代,开始有政府的干预,有整体的规划,有一部分整体的统筹,但并没有真正实现系统化乡村发展。“乡村振兴”不仅仅是风貌的升级,建设的推动,更多是对原有“三农”工作的升级,是一个能够实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕,更加综合系统的“五位一体”新“三农”总抓手和新旗帜。在这样的背景下,乡村振兴也必然要进入3.0时代,即将市场化、互联网化、共享化的创新模式,整体规划、运营植入、资源导入、共建共享,用创新做法来实现这一轮的振兴。

在这里我是提出一个新理念,即“新知青下乡”。过去乡绅、官员退休以后,可以告老还乡,将他的经验导入乡村,实现城乡的互动和连接;解放以后也有一轮这样的知青下乡;现在又出现了一种新的潮流,就是当代文青,有情怀、有温度、有梦想的都市先锋人物走进了广袤的乡村。同时,“新农民登场”,在乡村土地上演新角色,畅想新生活。最终要打造城乡共融共享的品质生活!

我认为,在这样一个时代,用互联网共享经济思维会使乡村振兴找到一条康庄大道,真正实现产业兴旺,这是乡村振兴的根本和内在支撑。所以,要真正实现“一村一特”、“一村一品”,实现有内在特色的产业支撑,离不开新电商,离不开 “乡创”产业园、离不开乡村市集,离不开休闲农业产业园,也离不开乡村文化场馆、乡村民宿、乡贤达人等共享的新业态和新产品。

四、乡村振兴巅峰解决方案3.0

基于痛点和方向的判断,我们提出了乡村振兴巅峰解决方案3.0。既要有顶层的设计,更要有资源的导入,还需要有持续的运营。因为我们发现,乡村本身就有非常好的自然风光、乡野风情,但当地的村民不善于捕捉要点去经营,很多成功乡村旅游点都是是城里人打造,然后再反聘当地村民来做服务,这样一种结合才会达到比较好的结果。

顶层设计,文化为魂。乡村振兴不是要把乡村变为城市,而是要把城市消费引入乡村,要真正形成一种共生、共融、共享、共赢发展格局。每个乡村都应该有植根于本土的文化灵魂,在城乡文化交流的同时,更好地保持乡土文化的独特性。乡村就是盛世乡愁的存放地,农业文明的复兴地,传统文化的弘扬地和诗意栖居的理想地。

内容导入,资源链通。需求为王立根基,我曾提出从游客需求角度出发的旅游“十二头”理论。旅游的本质是一次经历,一次阅历,一次差异化体验,任何一个旅游者在旅行中都希望得到审美、愉悦、健康、文化、求知、精神、道德等多方面需求,因此要从源头出发,做好有看头­——看有绝色,有玩头——玩有喜色,有住头——住有暖色,有吃头——吃有绿色,有买头——买有特色,有疗头——疗有起色,有行头——行有个色,有说头——说有亮色,有学头——学有真色,有拜头——拜有灵色,有享头——享有本色,最终实现有回头——回味无穷。大道至简,做好文旅就是要抓住游客的心,打动游客的心,也就能够实现理想的综合收益。乡村振兴作为国家战略,也需要从游客、从村民角度出发,做好“十二头”。在此,我们也提出一个全域旅游村的概念,也就是不管原来是新农村建设还是美丽乡村建设,只要在原有基础上稍做加法,就可以变成旅游村,对应国家对乡村振兴的五大要求进行配置。

第一,要做游客中心,因为城市智能系统已经很完善,但是在乡村旅游时人们往往不知如何规划行程;

第二,要做乡村旅游厕所,这也是一个标配;

第三,要有统一的标识系统,可以将乡村资源整个串联。

多方保障,持续运营。我们还认为,持续的运营是真正的重中之重。

首先,组织运营。我们需要结合外部力量,把原来的村集体、原来的农业合作社变成一个经营权合作公司实现互利共赢,这是有大量需求的。

其次,建设运营。在土地方面可以尝试集体建设用地的产权的销售模式,如果使其转化为一种产业用地,一种文创、文旅、养老、养生这样的模式,我们就能把“空心村”转化为一种实业村。在这方面我们有大量的文章可以做。

第三,营销运营。我们现在与常德桃花源、韶关新丰县都在探索旅游轮值村长,我们来做乡村的助理村长,帮助乡村激活运营。另外,我们和著名歌手解晓东先生合作,将他的理想音乐节导入乡村,打造乡村理想音乐节。实际上我们可以统一把乡村节庆做一个联动和激活。

最后,资金运营。乡村振兴离不开资金。我们也在和各路、各方的资本进行对接,其中包括焦桐基金,这是专门针对乡村振兴的基金,还有**旅游的专业银行——中旅银行,他们愿意共同推进,我们投建,他们负责借贷,变成投贷结合的商业模式。

我们已经在若干地方进行了全面探索。如在广西巴马,我们与全球**的知识工作者分享平台——猪八戒网进行了深度合作,从全套的顶层设计,再到智力的众筹平台都进行了量身定制。这次也是很隆重地推出八戒巅峰,因为八戒网上有2300万名创意师、智慧师,可以形成合力,进行创意大赛,进行IP运营。

本次大会也会发起乡村文旅联盟,我们希望把这些资源方,如供应商、服务商等整合起来,打造文创品牌的服务包,落地设计的服务包以及持续运营的工具包,以更好促进乡村振兴的落地。

我们相信,专业的事要由专业的团队来做,我们可以让旅游不一样,让乡村更精彩,这也让我们又回归到童年的初心——看得见山,望得见水,记得住乡愁,乡村更加富裕,生活更加美好!

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