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六大问题探索从考古遗址公园到旅游景区的转型之路

作者: 罗翔, 廖斌更新: 2016年01月05日标签: 景区运营,景区管理,文化旅游点击量:

本文介绍了以楚王车马阵景区(熊家冢国家考古遗址公园)为例,如何将考古遗址类公园打造成能满足游客“吃住行游购娱”六大旅游要素的旅游景区,以期给遗址类景区运营管理带来示范意义。

       国家考古遗址公园,是指以重要考古遗址及其背景环境为主体,具有科研、教育、游憩等功能,在考古遗址保护和展示方面具有全国性示范意义的特定公共空间。这类资源一般具很高的历史、文物科研价值,具有独占性和不可复制性。如何将考古遗址类公园打造成能满足游客“吃住行游购娱”六大旅游要素的旅游景区?以楚王车马阵景区(熊家冢国家考古遗址公园)为例,六大问题探索中国遗址旅游类景区运营的转型发展之路。

       一、遗址公园与景区功能定位的转换问题

  毋庸置疑,考古遗址公园从考古、科研和教育的价值来讲都具有独占性和稀缺性。资源的管理主体大多是文物局或文物保护单位,其主要的职能是对文物的“发掘、保护和研究”,考古类遗址公园就是文物存在的载体。

  “文化的**价值不仅在于展示,更在于传承”。旅游景区的功能是依托于文物的独占性和不可复制性,将发掘出来的文物资源进行包装,并打造成可供游客进行参观和文化体验的旅游服务型综合产品,从而实现文物的文化价值**化展示和传播,以市场的方式促进对文物的深度发掘,得到更好的保护和研究,真正实现从文物到景观、从文物到文化品牌、从文物到市场价值的功能转型前提。

  将考古遗址公园转型为具备运营性的旅游景区,其过程实际是解决“政府协调+专业运作”的过程。

景区运营管理:六大问题探索从考古遗址公园到旅游景区的转型之路

  湖北荆州楚王车马阵景区原为“熊家冢遗址博物馆”

  二、体制机制融合与统筹协调问题

  考古遗址公园的管理机构是文物保护单位,体制上限制了公园的市场经营发展。要实现公园景区化经营,在行业管理权限上要尽可能实现“文保管制”和“旅游管引”职能的融合,将具备两种政府职能的部门合二为一,如“文物旅游局”机构设置或“管委会”机构设置就能较好的起到双重行业管理职能的融合效果;在游客服务软硬件方面,要以投融资平台公司的方式引入资金进行投资打造和深度提升,将品牌树立、市场拓展、景区运营、安全管理、协助文保管制等职能交给公司来具体完成。

  三、文保规划与旅游规划和谐统一问题

  考古遗址类公园的旅游规划会从满足游客旅游要素落脚,但易发生规划边界不好界定、文化表现形式不易统一等矛盾。其实,两者解决的核心问题不同,可以有融合互通的基础条件,所以规划应整合文保、文研、城建及旅游等相关部门,立足遗址公园的核心保护区,放眼大品牌、大区域进行统筹完成。

  旅游规划要立足遗址公园的文物核心保护区,可以延伸到景区外依托自然山脉、水体和村庄等,大力进行深度文化挖掘、包装和游客互动体验项目经营。要依托并有效利用游客的游览观光基本需求,延伸并满足其文化体验、休闲度假等其他需求,从而形成更大的“旅游+文化”的功能地域。位于国内知名旅游景区兵马俑附近的袁家村、马嵬驿就是很好的发展案例。


景区运营管理:六大问题探索从考古遗址公园到旅游景区的转型之路

  以熊家冢遗址为核心联动周边山水村落规划为楚王车马阵国家4A级旅游景区

  四、资源禀赋和市场产品认识误区问题

  资源犹如璞玉,只是具备了开发的先天资质和价值,而市场需要购买的是璞玉做成的玉器产品,能满足观赏、收藏、佩戴、祈福等实际功能。考古遗址公园的历史悠久、文物珍贵也仅代表具备成为旅游景区的先天价值,而市场需要购买的是能提供文物观赏、文化体验和其他要素配套的综合服务产品。

  由文物及其蕴含的文化作为核心吸引力而包装出的旅游服务型产品,要依据旅游产品特性进行定位,且不断创新以满足更多目标人群的购买需求。此类产品要拔高其独占性和不可复制性,要深度挖掘其深厚的文化性,用多平台(大空间平台、大地域平台)、多载体(书籍、音乐、事件及活动等)、多形式(展览、真人秀、成语典故等)进行展示传播和促进购买。

景区运营管理:六大问题探索从考古遗址公园到旅游景区的转型之路

  富有楚文化旅游氛围的步行游览道

  五、解决景区基础配套及服务硬件问题

  考古遗址公园所承载的功能主要是科研、教育。实现景区化经营要以游客需求进行功能配套和基础建设。如考古遗址公园文物展厅的参观通道,由于限制游客量的需要而通常设置较窄,在转型为旅游景区后容易在高峰期形成拥堵,景区就应着重考虑游客安全通行需要,增加疏散通道数量、拓宽通道建设和适度增亮灯光;在没有专业讲解人员提供讲解服务时,游客对文物观赏及文化品读引导不易理解,而多名讲解员同时在展厅内可能形成相互干扰,景区就应配备更多的自助式语音讲解器,甚至开发智能讲解系统予以解决。


景区运营管理:六大问题探索从考古遗址公园到旅游景区的转型之路

  采用适合文保和观赏的灯光照明系统

  六、旅游产品持续创新力问题

  如何让严肃、古板、晦涩的历史文化资源在新常态下展现出生动、有趣、可互动体验的特性?

  1、动静结合体验

  将文物进行景观小品仿制,通过游客参与促进互动体验。如古代编钟小品、鸟架鼓小品、马车小品等文物性景观设置,游客可以现场体验敲敲钟、打打鼓、摇摇车、骑马打仗、马车乘坐、射箭、狩猎、蹴鞠等多种游览体验。


景区运营管理:六大问题探索从考古遗址公园到旅游景区的转型之路
依照文物原尺寸1:1仿制的楚国战车模型

  2、历史知识体验

  考古遗址公园厚重的历史不缺乏风云故事和江湖人物。景区可以收集整理与遗址公园相关联的历史典故、成语典故、歇后语及民俗谚语等,做成景观墙、文化书籍、随手礼品等,既能成为文化传播的媒介,也能满足游客有“看头”有“学头”的需求。

  3、历史民俗体验

  考古遗址公园蕴含着丰富的珍贵历史民俗工艺,比如青铜器制造、漆器制造、陶艺制造都属于非物质文化遗产的范畴。我们既可以做成景观群来复原当时的场景,也可以做成作坊真人制作的展示区、DIY的体验作坊等。

  4、传统美食体验

  结合相关历史和传统的特点,做成“美食+文化”的形态,让游客对美食可“看”、可“听”、可“品”、可“带”。

  5、舞台演艺体验

  打造一台成功的历史舞台剧能拉动景区收益和扩大景区的影响,但需要对市场需求、投资回报等进行深度分析。

景区运营管理:六大问题探索从考古遗址公园到旅游景区的转型之路

  游客休息区也能成为景区专门的景观

  楚王车马阵景区(熊家冢国家考古遗址公园)位于湖北省荆州市荆州区川店镇,距楚故都纪南城约26公里,距荆州古城约35公里,是目前国内乃至世界所见规模**、保存**、陵园分布最完整的楚国高等级贵族墓地,是春秋战国时期楚文化**水平的杰出代表,是全国重点文物保护单位——楚纪南故城大型古文化遗址的重要组成部分,被很多国内文物考古专家美誉为“北有秦皇兵马俑,南有楚王车马阵”。

  景区目前是由北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司(简称“巅峰旅投”)负责综合运营管理的**国家考古遗址公园,将通过符合市场需要的营销创意思维导入、标准化管理体系成果导入、国家4A级旅游景区的创建指导,以及以“景区+非遗”为模式的荆州文化旅游商品体验中心建设等具体措施,加快熊家冢国家考古遗址公园向旅游景区的华丽转身,成为荆州旅游新崛起的靓丽名片,促进荆州旅游迎来更美好的未来。

  巅峰旅投成立于2007年,是巅峰智业全资子公司。作为国内知名的旅游投资运营综合服务商,一直致力于旅游景区的投资运营,**了享誉业界的“投”、“建”、“运”(投资、建设、运营)全程服务的“巅峰模式”,为景区提供专业化、标准化、品牌化的连锁运营服务。截至2015年,巅峰旅投及其参股公司综合运管景区累计达到49家。

  (本文系巅峰旅投原创,作者湖北省荆州市楚王车马阵景区管理副总罗翔、巅峰旅投营销部副总监廖斌,转载请注明来源。)

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