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《区域旅游总规能不能落地?》 ——一个旅游规划职场人士的几点心得

作者: 王铭慧, 孙艳洁更新: 2017年05月26日标签: 区域旅游总体规划,沈阳旅游规划,巅峰智业点击量:

如今,好的旅游规划同样很多,但好的规划伯乐却不常有,小编在旅游规划职场已有4年,今天要跟同为规划业界的人士分享一个好消息,旅游总规的落地木有问题!

  古语云,千里马常有而伯乐不常有,

  2014年9月巅峰智业参与沈阳市旅游局(已升格为沈阳市旅游委员会)组织的招标,中标编制《沈阳市旅游发展总体规划(2016-2020年)》(以下简称《总规》),小编有幸参与其中。《总规》历时将近1年,规划本身一路来完成了纲要的市委常委会通过、初期稿汇报、专家组评审通过及市政府规委会审议、市人大常委会投票表决通过等关键环节,但更重要的是,规划完成之后的2年时间里,规划落地的频频消息不断从沈阳旅游委传来,一次次完成了“规划创意——策划设计——创新实践”的成果转化,赢得了同行和规划业界的良好口碑,也为推进城市规划落地提供了现实范例。

  这也给了项目组以及公司极大的鼓励与信心,相信,从那一刻开始,每一个人心中的那份“美丽中国”的梦想重新燃起。任何规划的完成离不开双方的精诚合作,《总规》的成功源于每一个步骤的密切配合。

  一、精诚合作三重奏

  1、共建目标

  自项目考察调研启动时,项目组就与沈阳旅游局建立了默契的战友关系,在沈阳市旅游行业座谈会上,时任沈阳市副市长的闵学冲就指出这次规划是大家的共同诉求,要着眼于建设国家中心建设,高起点、高谋划、大手笔,将其建设成为战略支柱产业。

  要求规划组打造标杆式规划,确保先进理念+客观规律+切合实际,解放思想创新+求真务实,思想性+前瞻性+操作性,规划设计+规划实施保障措施。在此,规划组与沈阳全市建立了共同目标,为规划的后期制作做好了铺垫。

  2、圆桌共事

  2014年9月初完成考察调研后,项目组一刻不停的赶工,于10月16日提交规划纲要第一次征求意见稿,收到来自旅游局的意见53条,10月22日-26日,当时的沈阳市旅游局刘洋副局长亲自到北京与项目组共同工作5天,牺牲周末时间,与项目组专家及成员对纲要的每一个结构、每一段话、每一个字仔细推敲落实,双方在这一过程中不断碰撞出灵感的火花,共同学习提升,原来规划编制单方的智慧变成了双方共同的智慧,大大提高了效率。最后高效率、高质量、高水平的完成,规划纲要得到沈阳市主管领导及各部门的一致认可。

  (时任沈阳市旅游局副局长刘洋及规划处同事晚22时还在讨论项目)

  3、共为唇齿

  因为有了共同的目标,双方逐渐建立共同的默契,在规划过程中,小编深深感受到“同呼吸共命运”的责任,有时因为工作疏忽或时间紧急,小编在提交给甲方成果的时候一次次出现问题,而沈阳旅游委的工作人员传达过来的不是呵斥苛责,而是像大哥一样指出错误,时刻提醒着我们要专业、细心、负责!也许就是在这样的过程中,慢慢建立起了职业精神!

  二、落地效果三部曲

  1、旅游发展专项资金落地

  通过规划的编制,引起了沈阳市委市政府对旅游发展更高的重视,全市形成统一认识。2015年全市旅游发展专项资金从1000万元增长到1亿元,实现了10倍增长!如此实力雄厚的旅游发展专项资金也为沈阳旅游产业上下游和横向关联产业的优质项目提供了强有力的支持,发展成为整合沈阳全市旅游资源、资本的战略平台,牵引、撬动、助力沈阳旅游产业发展。一个旅游总规可以达到这样的效果,无论是对甲方还是整体旅游规划行业都带来更多的信心,并为旅游规划的真正落地创造了更大的可能。

  2、形象口号落地

  沈阳之前的形象一直受工业城市和省会城市的影响,使人们容易形成刻板印象,其多元多彩的旅游形象很难得到充分展现。项目组在不断梳理、头脑风暴的过程中,先后推出了快乐沈阳、欢乐沈阳、“杠杠的沈阳”等富有活力、特色的形象定位,同时进行一次又一次地推翻与否定,最终确定“传奇盛京 福运沈阳”的形象定位,既诠释了其历史传奇性,又体现了其“青山入城、水系串城”的福脉、“一朝发祥地、两代帝王城”的福地、沈阳人民豪爽乐观的福运文化。该形象定位获得甲方的高度评价和认可,并在短短几个月时间内就在高铁站、地铁站、高速公路广告牌等全面铺开,并进一步策划了不同主题的宣传画面!

  (“传奇盛京福运沈阳”形象口号落地沈阳市高铁站)

  3、文化项目落地

  不仅仅是宣传口号等无形策划的落地,活动和项目的落地更加让人振奋。5月12日,沈阳旅游委工作人员传来又一个好消息,“三京互动”康乾御道自驾游启动仪式于13日中午举行!这次活动是以盛京(沈阳)、北京、南京,三代古都,三座历史名城为互动城市,以实地探访古都,访钩历史典故为诉求,探索三京互动的最佳线路,建立城市与城市之间对话,形成战略合作,共享旅游资源。

  (康乾御道自驾游启动仪式在沈阳北陵公园举行)

  自5月12日至5月17日,历时6天,由北京、沈阳两地50组自驾车,搭载两地的市区(县)旅游局、特色景区、旅游商品企业、媒体记者、网红主播、演艺人员等近200余人,组成车队相向而行,以清帝东巡为主题,进行深度文化旅游体验。车队选取华晨汽车统一车型,统一张贴“康乾御道自驾游”“传奇盛京,福运沈阳”及沈阳旅游logo标识设计,自驾行程中,驾驶员统一着装,实行统一管理,在“康乾御道”上形成了移动的风景线。“康乾御道”自驾游车队还创造了新颖独特“后备箱集市”,成为最受欢迎的营销方式。将车队后备箱打造成了移动的盛京文化特色展厅。“康乾御道”成为网络热搜名词,推送量和浏览量达千万次。

  (“三京互动”康乾御道自驾游线路图)

  三、经验启示四秘钥

  好的甲方,还需要好的领导!

  沈阳市规划的完成及后面的落地尤其离不开沈阳市旅游委的大力支持与积极配合,尤其是沈阳市委、市政府领导,每位领导独特的工作风格和优势形成了领导团队的凝聚力和执行力。于龙主任的眼光独到,具有大刀阔斧推进旅游事业的果敢;刘洋副局长专业务实,坚持细致认真的工作作风…还有规划处的一班骨干等,业务能力熟练,具备很强的工作执行能力。正是因为沈阳市领导从一开始的先知先判,规划的完成与落地才会不断成为现实!

  好的策划,还需好的执行力!

  项目规划离不开好的策划团队,但如果一个规划仅限于策划,那么策划人的责任基本完成,规划项目的生命周期很多也就止步于此,真正成为了墙上挂挂、纸上画画的工具。而延长其生命周期甚至迸发新的生命活力关键在于执行,只有甲方的合理执行才是规划的根本利剑!沈阳市的相关部门和领导就对项目的落地执行给予高度的重视,2016年,在听取审议市政府关于《规划》编制和执行准备情况的报告前,市人大常委会主任赵长义、黄凯副主任亲自带领视察组对重点项目进行了视察,以使常委会组成人员更有针对性地提出意见和建议,足见沈阳市对于发展好旅游产业的决心。

 好的专家,还需要好的运用!

  一个项目的完成往往凝聚了很多专家的智慧,选取合适的专家才是王道,沈阳规划项目因一开始选择了解沈阳、精通文化的专家,并运用考察调研、头脑风暴等方法,一步步逼近事情的真相,尤其是在形象口号上,更是可遇不可求的事情,但沈阳形象口号的落地成功绝非偶然,天时地利还需要人和的助力,在此还要感谢巅峰智业李庚教授、王玉海教授的倾情付出!

  好的团队,还需要好的平台!

  环境对孩子的教育最重要,平台对团队的成长最重要,巅峰智业是一个学习型平台、开放式平台,自始至终以来以用户为主导,深挖用户需求,本着精诚合作的精神,16年以来秉承“美丽中国,巅峰智造”的宗旨,用心用情,努力让旅游变得不一样,在这样的巅峰大家庭环境下和平台下,我们的每一颗规划小苗子享受到积极、来自四面八方的阳光雨露,在实践中勇于追求自己的理想,勇于为客户奉献自己的创意!

  (文章源自巅峰智业创新研究院原创,转载请注明)

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