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贵州晴隆二十四道拐景区|发展旅游事业促进精准扶贫

更新: 2017年12月21日标签: 景区运营管理点击量:

晴隆史迪威·24道拐遗址公园项目位于贵州省晴隆县,由二十四道拐公路、观景台、安南古城、美军加油站、马帮山寨、史迪威小镇、盘江桥等组成,是人文与自然相结合的综合性景区。其中二十四道拐公路为景区核心部分,雄奇险峻,是著名的史迪威公路的标志性路段。抗战期间,成为盟军中缅印战区交通大动脉,是中美军民团结抗战的象征,被誉为抗战的生命线。

  2015年8月,北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司(以下简称巅峰旅投)派驻专业团队进场,开始全面运营管理晴隆史迪威·24道拐遗址公园项目。刚接管时,景区处于待开业状态,整体规划、景区门票、游览动线、产品体系、基础设施等都处于待起步阶段;景区组织架构、人员构成、定岗定编亦有待规范,景区亟需改变和提升。巅峰旅投运管团队结合景区现有基础,并紧紧围绕晴隆市的发展目标,坚持旅游带动当地经济的工作指导方向,倾情引导发展旅游事业,促进精准扶贫。

  在县委、县政府的领导下,在巅峰旅投领导的支持和指导下,运管团队一方面致力于景区运营能力和体系的建设;推进景区管理标准化和规范化建设;提升和加强队伍能力建设(加强专业技能及岗位培训),全面提升景区运营管理的综合能力和水平,努力打造成贵州黔西南地区具有较强实力和影响力的旅游景区。另一方面积极响应并深入的投身于晴隆县政府号召的“精准扶贫、脱贫攻坚”的战斗之中,紧紧依托县文旅局及扶贫办等相关政府职能部门并与之紧密配合,通过配合旅游项目建设、注入商业业态、提供就业机会,加强培训、提高服务技能和水平、落实政府统筹安排等多种方式,带动晴隆县及景区周边贫困人口脱贫。截止到2017年11月,通过以上方式安排就业和旅游相关产业从业及政府统筹安排脱贫覆盖人口约10000人。使晴隆贫困人口总数79000人中13%的人正在走上精准扶贫的道路。为晴隆的发展,为晴隆的脱贫攻坚工作作出了积极的努力和贡献,较好的践行来了“不忘初心、牢记使命”共建美丽中国,共建美好家园的历史使命和责任。

  一、规划先行,为晴隆旅游发展绘好蓝图

  根据巅峰旅投运管团队就二十四道拐景区整体建设和发展提出的新思路,特别是关于史迪威小镇民宿酒店和汽车营地等景点建设的重要规划,晴隆县政府对史迪威小镇5栋民宿酒店、9栋汽车旅馆、美军加油站接待中心及餐厅、一拐停车场等多处景点追加投资,分别于2017年7月、9月先后建设完成并相继投入使用。同时在史迪威小镇完成10间景区配套商铺的建设,在观景台、美军加油站和马帮山寨决定投资兴建商铺30间,拟免租金(2-3年)全部提供给贫困家庭无偿使用,商铺建设全部到位后,解决了160—200名贫困人口的就业问题。旅游项目的规划、建设及扩大、既丰富了景区的服务功能,更由于住宿、餐饮、停车休闲等功能和业态的增加,为安置大量的贫困人口就业提供了条件和机会。截止今年12月中旬,景区在以上新运营景点安排就业人员40余人,安排贫困人口近50%。

  二、精细运营,全力解决当地就业

  随着景区建设和服务内容的不断加强和完善,实施人才战略推动旅游业发展显得尤为重要。巅峰旅投运管团队充分利用政府的资源优势及品牌的影响力,加强对贫困人员提供旅游从业培训,分别在旅游从业相关政策、旅游管理、标准规范、技术能力等多方面给与专业指导,提高他们的管理能力和技能水平,使之能满足乡村旅游接待的基本要求。2015以来年先后培训刺绣、厨师、保安、服务及管理各类人员1000余人,安排核心景区附近村民赴周边景区参观学习500人次。此外,还向全县500多名干部群众举办晴隆旅游发展专题讲座,晴隆县旅游发展的思路上升了一个新台阶。

  三、营销拉升,提升当地旅游人气

  巅峰旅投运管团队在专业管理的同时,注重与政府建立有效的沟通工作机制,以营销激活市场,以让利拉动客源,以人流促进消费,以消费带动村民致富。运管团队积极参与并顺利举办各类大型营销活动,如:黔西南州首届旅游发展大会、“世界反法西斯战争胜利70周年”庆典活动、“万人重走抗战路”活动、首届国际山地旅游大会晴隆分会场等系列活动。其中万人重走抗战路活动最为火爆,2974人手持火炬徒步行走二十四道拐景区,这张图片还被2016年央视春节晚会《回家的路》节日采用,仅一天就迎接4000多辆自驾车的到来。

  24道拐公路以其独特的公路建设状态和历史人文魅力,一直被世界所惦记,抗战胜利70周年之际,弘扬中美军民团结抗日精神的电视剧《二十四道拐》播出,引发了社会各界的广泛关注。运管团队借势策划举办丰富多彩的互动主题活动,跟着电视剧畅游晴隆24道拐,到24道拐实地体验“主题游”,安南古城感受纯正美军风情之夜,创意点亮晴隆二十四道拐景区。

  四、做精产品,保证当地旅游发展后劲

  随着二十四道拐景区各项建设得到快速推进,晴隆旅游面貌焕然一新,巅峰旅投运管团队提出做强品牌、做细市场、做精产品的发展理念,专家组先后深入当地及景区进行调研和考察,根据实际情况,提出了相关产品建议方案,如组建阿妹戚托歌舞团50人,组织布依族苗族农民刺绣品、蜡染工艺品、少数民族服装制作和展示,解决就业100多人,直接为旅游服务,打造民族特色,增加新业态,精准扶贫效果显著。在双方的共同努力下设计制作各类创意旅游商品,集中全力打造产业化旅游区,使晴隆“二十四道拐”、种草养羊“晴隆模式”、晴隆茶籽化石、民族舞蹈“阿妹戚托”、晴隆贵翠五张名片成为国内外具有影响力和知名度的晴隆名片,“宜业、宜居、宜商、宜游”的新晴隆正展现在世人面前。

  回顾即将过去的2017年,公司致力于景区能力的建设,致力于公司运管能力的提升。一年来公司完成了多处景点的建设并投入使用,实现了国家4A级旅游景区的验收通过,实现了游客数量和旅游收入的双双增长、较好的实现和完成了公司的既定目标。同时在精准扶贫上积极主动配合政府、牵手政府。通过大力发展旅游事业带动精准扶贫工作,促进和推动晴隆精准扶贫工作不断向前发展。

  回顾即将过去的2017年,巅峰旅投运管团队致力于景区能力的建设和提升。一年来完成并实现了多处新建景点的运营,实现了国家4A级旅游景区的验收通过,实现了游客数量和旅游收入的双双增长、较好的实现和完成了既定目标。同时在精准扶贫上积极主动配合政府、牵手政府,通过大力发展旅游事业带动精准扶贫工作,促进和推动晴隆精准扶贫工作不断向前发展。展望即将到来的2018年,任重道远,我们要大力加强景区的运营管理工作,大力提升公司的发展为晴隆、为景区周边贫困人口提供和创造更多就业岗位和从业机会。不仅要通过公司直接安排贫困人员就业,还要充分利用旅游管理和运营资源优势,为贫困山区贫困乡村规划、设计和打造适合他们运营管理的山村旅游发展方案,让他们真正参与到旅游中来,让他们有稳定的工作,稳定的收入,使他们在政府的帮助下,通过自己双手的劳动,真正走上脱贫再致富的道路。

  晴隆二十四道拐景区是北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司(简称巅峰旅投)旗下托管的景区。巅峰旅投系北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称巅峰智业)全资子公司,作为国内知名的旅游投资运营综合服务商,为景区提供专业化、标准化、品牌化的连锁运营服务,至今已综合运营管理景区60余家。

  (本文源自巅峰智业,转载请注明)

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