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创新思路精心运营泰山项目的运营模式

更新: 2012年12月25日标签: 景区管理,景区营销点击量:

要选准近期的突破点,完善概念性规划要体现总体规划、分步实施的步骤,注重操作性,在做详细规划时要突出特色,富有代表性。要注重与其他规划相衔接,与已有的大型旅游项目相衔接。要按照山城相依的要求处理好泰山、泰城的规划关系。要规划设计好一批精品旅游线路,加大对泰山周边旅游资源的开发力度,充分考虑与市外相关景区景点的对接联手,实现互利共赢。

我们诚惶诚恐的接受了泰山总规项目,一方面是因为我们水平有限,另一方面,更重要的是泰山文化的厚重,泰山项目的复杂。此前,分别有清华大学和北京交通大学的两次规划均已失败告终,更增加了项目成功的不可预测性。因此,从泰山项目的重要性和复杂性两方面,决定了泰山项目必然是一个战略项目,作为机构的战略企划部门,我们将以战略的高度和视角进行项目实施与运筹,将项目运营策略贯穿于项目实施的全过程。有别于文登昆嵛山项目的事后总结,我们将在泰山项目实施的全过程及时记录下来,一方面作为一种工作记录,另一方面,通过本文档,希望各位领导了解我们的工作进度和状况,及时提出批评和建议。

策略之一:分阶段进场考察

策略之二:充分作好项目前期工作

策略之三:及时沟通并形成备忘录

策略之四:充分发挥专家作用

策略之五:多层次召集研讨会,统一思想,减少项目后期困难

策略之六:密切甲乙方关系,形成利益共同体

工作之一:项目正式启动

工作之二:项目需求与破解思路初步确定

工作之三:现场考察工作结束

工作之四:初步汇报得到甲方认可

工作之五:项目组核心成员举行泰山总规大纲讨论会

工作之六:项目组向泰安各级领导汇报大纲思路获得高度认可,市委书记耿永清要求各部门密切配合,快速推进。

工作之七:项目组与泰山管委主要领导召开联席会议,商讨下一步工作,明确项目最终成果内容。

景区为主 适度辐射 搞好衔接

市委书记、市人大常委会主任耿文清10月28日在听取泰山景区旅游发展规划情况时强调,要按照“景区为主、适度辐射”的定位,深入细致地搞好泰山景区旅游发展规划修订论证工作,确保规划的大视野、多角度、大手笔。

在听取项目专家关于泰山景区旅游发展概念性规划汇报后,耿文清讲了意见。他说,听了这个概念性规划很受启发,对领导层如何发展大泰山旅游圈拓宽了思路,规划的主调是可以肯定的,在这个基础上要进一步提出修改意见加以完善,并召集专家组组织论证,尽快做好相关工作。

耿文清强调,泰山景区旅游发展规划的定位是“景区为主,适度辐射”。我们发展旅游的目标就是打造旅游目的地,创建国际旅游名城,建设旅游经济强市。要围绕“吸引人、留住人”的总要求,按照“严格保护、永续利用、实现科学发展”的原则,在规划过程中,注意和处理好以下问题。首先制定泰山景区旅游发展规划要与泰山相和谐。要对泰山文化进行科学准确的把握和体现。泰山之所以为五岳独尊,首要的是文化积淀深厚,是五千年历史文化的集中体现,在规划中要渗透到方方面面,对泰山文化的体现要实现大视野、多角度,要把学术研究的东西变成通俗易懂的作品,以大家喜闻乐见的形式宣传出去,使其广为人知、深入人心。对项目设计要与泰山自然生态相协调,做到既要规划好旅游相关服务设施,又要保护改善环境,要有可操作性,立足生态化设计建设,**限度实现人与自然的和谐,营造舒适、优美、惬意的旅游环境。

耿文清要求,要选准近期的突破点,完善概念性规划要体现总体规划、分步实施的步骤,注重操作性,在做详细规划时要突出特色,富有代表性。要注重与其他规划相衔接,与已有的大型旅游项目相衔接。要按照山城相依的要求处理好泰山、泰城的规划关系。要规划设计好一批精品旅游线路,加大对泰山周边旅游资源的开发力度,充分考虑与市外相关景区景点的对接联手,实现互利共赢。

市委副书记、市长李洪峰,市委副书记黄龙华,市委常委、副市长白玉翠,市委常委、秘书长朱玉合也分别就泰山景区旅游发展规划修订完善讲了意见。

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