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天津工业旅游发展探析(下)

作者: 张雪梅更新: 2013年01月06日标签: 旅游发展点击量:

着力提高工业旅游项目的规划质量、工业旅游线路的设计质量、工业旅游产品的组织质量和工业旅游服务质量,以质量作为产品的核心竞争力,提高产品的吸引力和影响力,扩大客源市场,延长游客逗留时间,提高消费水平。摆脱传统思想的束缚,打破地域和行业的壁垒,发挥社会各个部门和行业的力量,共同参与,实施大工业旅游战略。

天津工业旅游发展战略

(一)数量增加,质量提升战略

2009年天津市经委、市旅游局《关于促进天津市工业旅游发展的指导意见》中明确提出“1248”发展目标,即成立1个工业旅游促进中心;培育2个工业旅游聚集区;打造4条工业旅游精品线;以天津重点发展的主导产业为核心,以拥有驰名商标、中国名牌产品的企业为重点,形成8大系列工业旅游产品。到2011年,将工业旅游培育成为展示天津工业综合实力和企业风采的重要窗口和舞台,成为天津旅游新的增长点和重要产品,培育40家"天津市工业旅游示范点",将天津工业旅游打造成为全国知名旅游品牌。

在工业旅游质量提升方面,以《全国工(农)业旅游示范点检查标准(试行)》为指导,结合天津工业旅游实际情况,制定《天津市工业旅游示范点服务质量标准》,组建一个专业化工业旅游服务机构,坚持专业管理、质量规范,确保工业旅游的服务质量和水准。着力提高工业旅游项目的规划质量、工业旅游线路的设计质量、工业旅游产品的组织质量和工业旅游服务质量,以质量作为产品的核心竞争力,提高产品的吸引力和影响力,扩大客源市场,延长游客逗留时间,提高消费水平。

(二)环渤海区域合作战略

在环渤海地区建立无障碍旅游区,实施区域工业旅游合作战略,对环渤海地区进行整体的工业旅游总体规划,以形成合理分工、各具特色、优势互补的空间布局。通过资源共享、产品互补、信息互通、客源互换,在区域内进一步开放旅游市场,策划组合跨区域的工业旅游线路,实现区域的协作与联合。

(三)大工业旅游战略

摆脱传统思想的束缚,打破地域和行业的壁垒,发挥社会各个部门和行业的力量,共同参与,实施大工业旅游战略。具体来说,大工业旅游战略的思想体现在:“大资源”、 “大合作” 、“大市场” 、“大品牌”的概念。“大资源”的概念,即要改变传统观念,扩大工业旅游资源的概念,挖掘潜在资源。第一,在时间概念上形成历史的、现在的和未来的三种类别的资源;第二,在存在形式上注重物质资源和非物质资源的合理搭配。“大合作”的概念,即第一,在工业企业之间开展合作;第二,在旅游产业内工业旅游企业与旅游餐饮住宿业、旅游交通业、旅行社业、旅游观赏娱乐业、旅游购物品经营业五大行业进行合作,整合“食、住、行、游、购、娱”等要素;第三,在社会组织上,政府、企业、研究机构等组织要加强合作;第四,在地域上,天津市各区县、环渤海各城市、全国各省市之间开展合作。“大市场”的概念,即第一,针对天津本地客源,要从学生市场、老年人市场向普通公众拓展;第二,在客源的地域分布上,采取请进来送出去的策略,吸引京津冀、全国各省市甚至国外的游客。“大品牌”的概念,即要加大宣传和推广的力度,培育几个在全国和全世界具有影响力的知名品牌。

(四)精品战略

实施工业旅游精品战略,突出重点和特色,树立工业旅游品牌。旅游品牌特别是知名旅游品牌的创建,一,着力优化工业旅游产品,提高产品质量,通过对资源的深度开发,进一步提升特色,形成内涵丰富、参与性和观赏性强的拳头产品;二,注重包装,加大对外宣传和促销的力度,提高工业旅游项目在消费者中的知名度;三,积极组织更多的单位投入到创建全国工业旅游示范点的行列中,发挥精品项目的带动作用。

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