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丝路-思筹-思考

作者: 孙清彬更新: 2013年01月18日标签: 旅游规划点击量:

作为《丝绸之路旅游区开发总体规划》专家组的成员,在深感荣幸的同时,更感任务艰巨、责任重大。为了高质量的完成好这一规划任务,不能不作反复的深度思考。丝路旅游之所以20年没有打响,没有作好品牌建设,在国内外的旅游市场上没有树立起鲜亮的品牌形象,是其重要原因之一。所以,要作好丝路旅游发展规划,对“丝绸之路”旅游品牌的全面规划,就是十分重要的内容了。

作为《丝绸之路旅游区开发总体规划》专家组的成员,在深感荣幸的同时,更感任务艰巨、责任重大。为了高质量的完成好这一规划任务,不能不作反复的深度思考。

思考焦点一:丝绸之路旅游开发规划的关注点

其一,抓整合

丝绸之路作为一个历史概念和地理概念,早已是广为世人所知,但作为旅游概念,在人们的认识中还是很模糊的。丝绸之路是条旅游线路,还是个旅游景区?是旅游产品还是旅游品牌?都还说不清楚。其实,这也正是丝绸之路旅游推了20年,而成果却不佳的重要原因之一。所以,要开发丝绸之路的旅游,首要的就是对丝绸之路的资源、品牌、形象、经营、管理、产品、市场等要素进行全面的科学整合。形成丝绸之路旅游统一的形象、品牌、线路、产品、市场以及经营管理机制。我觉得,这也是本次规划首先要解决的重点问题。如果形不成丝绸之路旅游的整体发展合力、整体品牌形象、整体市场战略、整体协作机制,丝绸之路的旅游也就不会有整体的快速发展。作好科学整合,是做大做强丝路旅游的起点。

其二,抓文化

要做好丝绸之路的旅游开发规划,必须对丝绸之路的旅游资源作深度的考察研究,并进行科学的分析,找出各种资源中所蕴含的深厚的文化,再从各种文化内涵中抽出“丝路之魂”。从而依据“丝路之魂”确立起丝绸之路旅游的总体形象,完成“丝路旅游”的品牌定位,在这个基础上才可能为丝绸之路旅游做出科学可行的发展规划。所以,在规划编制过程中,对“丝路文化”的深度研究,对丝路文化旅游项目、产品的规划设计,应该是规划编制工作的重点和难点。我认为:《丝绸之路旅游区开发总体规划》的基点、重点、难点、卖点、亮点,都是在对丝路文化的深度挖掘和打造上。

其三,抓特色

丝绸之路是连接欧亚大陆,沟通东西方众多民族的最古老的商贸通道,有2000多年的历史,穿越数千公里的空间,所以,我觉得广大、多彩、厚重的时空,便构成了丝路旅游的基本特色。丝路之旅应该是一种时空置换、时空感悟、时空体验之旅。东方与西方;历史与现代;自然与人文相交融要成为丝路旅游的主体特色。在这个特色上做足文章,围绕这一特色来精心作好功能、产品、结构设计,才能把丝绸之路做成一个特色鲜明的旅游景区,才能使丝绸之路成为具有国际竞争力的旅游精品线路。

其四,抓产品

丝路旅游规划的一个重要作用,就是要大力度推动丝绸之路沿线各地区旅游产业的快速发展。产品是构成产业的基本要素,作好丝路旅游的产品规划,为丝绸之路各景区、景点设计出既各具特色,又能适应市场需求的旅游产品,是作好丝路旅游规划一个重要指标。在产品设计上要坚持求实和创新并重的方法,既要追求新奇,又要强调可行;既要考虑长远,又要注重现实;只有设计出了科学的产品体系,才能把丝绸之路打造成旅游目的地。

其五,抓市场

丝路旅游推了20多年,至今成果不佳,没有做好以市场需求为导向的营销设计,是其中的一个重要原因。所以,要做好丝路旅游的总体规划,必须要以市场需求为立足点,以看准市场,抓住市场为目标,来设计出能适应市场、拉动市场、稳定市场的营销战略和策略,提出既可行又有效的营销手段,才能把丝路旅游推向市场。同时还要注意以市场的眼光来审视品牌、形象、战略、目标、功能、产品、线路、管理等各方面的规划设计,力求都能符合市场需求。只有紧紧抓住了市场,丝路旅游才能真正有活力,有发展。

以上五个大的方面,应该是丝路旅游规划中要认真研究、周密思考、精心策划的五大焦点。

思考焦点二:丝路旅游的品牌打造

丝路旅游之所以20年没有打响,没有作好品牌建设,在国内外的旅游市场上没有树立起鲜亮的品牌形象,是其重要原因之一。所以,要作好丝路旅游发展规划,对“丝绸之路”旅游品牌的全面规划,就是十分重要的内容了。如何打造和推广“丝绸之路”旅游品牌,也就成了要认真对待,周密思考、精心策划的核心问题之一。我觉得,要解决好这一核心问题,首先是确立目标。这就是:经过科学策划、全面建设、强势传播、精心维护,在国内外逐步形成特色鲜明、品质优良、文化深厚、功能完善、服务**、人气旺盛、国际著名的经典旅游目的地的品牌形象。在这一“丝绸之路”旅游品牌总体战略目标的指导下,还要从立项目、立方法、立体系、立机构几个方面来做整体思考。我认为可以在以下这些基本点上,来确定总体思路。

1、要清楚的看到,“丝绸之路”旅游品牌的建设和推广过程中蕴涵着许多重大商机;

2、应该由相关的利益部门(国家及丝路沿线地方旅游局、景区、媒体等)共同组建一个股份制的“丝绸之路”旅游品牌运营机构,来统一负责“丝绸之路”旅游品牌的建设、推广及其商机的利用开发工作;

3、“丝绸之路”旅游品牌运营机构,围绕“丝绸之路”旅游品牌的打造和推广目标,以策划、组织丰富多彩的“丝绸之路”旅游活动为主要手段,实行完全的市场化运做;

4、“丝绸之路”旅游品牌运营机构,可从以下一些创意中来具体策划、组织系列“丝绸之路”旅游品牌营销活动。

A、主题类旅游活动:包括丝路探险之旅、丝路考察修学之旅;重游玄奘取经之路;马可波罗之旅;丝路气候体验游;丝路生活体验之旅;丝路民俗之旅;丝路乡村游等等。

B、会展类旅游活动:包括丝路历史文物国际巡展;丝路宗教文化展;丝路物产交易会;丝路艺术展;民俗摄影展、古钱币收藏展、剪纸作品展、集邮作品展等等。

C、赛事类旅游活动:包括丝绸之路汽车拉力赛;丝路马拉松赛;丝路自行车赛;丝绸之路国际摄影大赛;丝路书画大赛;丝路民歌大赛;丝路故事动漫大赛;丝路服装节暨模特大赛等等。

D、文化类旅游活动:包括国际丝路电影周;丝路音乐周; “丝路”论坛;丝路民俗文化博览会;丝路影视片制作;丝路书籍出版;丝路教育、投资、环境、医疗等方面的公益活动;丝路名城、名企、明星、名品、名事、名花(树)、名吃、名酒评选展示活动等等。

E、节庆类旅游活动:包括丝绸之路开通2100年庆典系列活动;丝路美食节;丝绸之路自驾车旅游节;丝路狂欢节;丝路文化旅游节;酒文化节;丝路商节等等。

5、“丝绸之路”旅游品牌运营机构运营模式是合作共赢,要面向社会,以智制胜,可以采用项目分包的方式,吸引广大的社会团体、企业、事业单位积极参与,**限度的利用社会力量来实现自己的经营目标。

6、在推出的各项活动中,要坚持长短结合、大小结合、集散结合、内外结合,分期推出,稳步发展的方针,精心策划,周密筹备,成熟一个举办一个。

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