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感性与理性交融 务实与创新结合——编制鸭绿江(吉林省段)旅游发展规划感悟

作者: 张燕渤更新: 2013年02月04日标签: 旅游规划,鸭绿江点击量:

旅游规划的成功主要体现在感性与理性的交融,务实与创新的结合。达沃斯巅峰旅游规划设计人认为,只有对规划地有感情,才会有创造的激情,才会有创新的灵感。在旅游规划中感性是进行有效规划的基础,而理性则是对感性的升华,是职业规划人智慧的结晶。并且一直坚持“项目落地才是硬道理”。因此创新脱离当地实际情况,项目不能落地,无疑是天方夜谈。同样,缺乏创新的规划指导思想,仅仅是现有旅游产品的罗列,规划推出之时已经落后

旅游规划的成功主要体现在感性与理性的交融,务实与创新的结合。达沃斯巅峰旅游规划设计人认为,只有对规划地有感情,才会有创造的激情,才会有创新的灵感。在旅游规划中感性是进行有效规划的基础,而理性则是对感性的升华,是职业规划人智慧的结晶。并且一直坚持“项目落地才是硬道理”。因此创新脱离当地实际情况,项目不能落地,无疑是天方夜谈。同样,缺乏创新的规划指导思想,仅仅是现有旅游产品的罗列,规划推出之时已经落后于市场,完全不具备指导意义,这两种结果都是在规划中应该极力避免的。下面是笔者编制鸭绿江(吉林省段)旅游发展规划的感悟。

初识鸭绿江

今年三月,被列为吉林省今年旅游业重要工作之一的鸭绿江(吉林省段)旅游发展规划开始全国竞标,北京达沃斯巅峰旅游规划设计院凭借着雄厚的实力成功中标。四月,顶着初春凛冽的寒风,达沃斯巅峰项目组踏上这片神奇的土地。从集安开始,沿公路丈量575公里长的鸭绿江(吉林省部分)。鸭绿江和北方其它大河相比没有什么优势,对岸除了偶有少量民居之外,植被稀疏,举目荒凉。沿线的旅游基本上停留在低层次的开发上,且同质化现象十分严重。可以说鸭绿江给我们最初的印象太过一般了。但项目组并没有因此消沉,而是每到一地都是积极收集资料和落实当地政府组织座谈会,以便了解情况,并设法从资料中去获取更多的信息。

解读鸭绿江

然而,鸭绿江毕竟不是一般的土地。

这是一片自幼熟悉无比,但又如此陌生的土地;这是一片近在咫尺却又如此神秘的土地。这是我的父辈们曾经浴血奋战的地方,一个忘记英雄的国度,注定不会再有英雄,因此我们坚持鸭绿江要突出抗美援朝历史。

有人说,旅游规划需要理性的思考,但我们认为,规划的成功要建立在对所规划土地的热爱上,首先投入感情和激情,然后才是理性的梳理和分析。

在分别消化、吸收鸭绿江沿线资料的基础上,项目组认为,要把鸭绿江打造为吉林省的黄金旅游线和新的增长极,首先要解决的就是鸭绿江的品牌转换问题。项目组提出了“品牌转型战略、大鸭绿江战略和立体化开发”三大战略。

首先,要把国人心中“雄赳赳、气昂昂,跨过鸭绿江”的战争形象,转变为“雄赳赳、气昂昂,畅游鸭绿江”的旅游品牌形象。

其次,实施大鸭绿江战略,在旅游资源上,以鸭绿江为轴线,两端联动,充分对接长白山和集安高句丽两个世界级旅游资源,通过鸭绿江风情旅游带的打造,形成一个整体。在旅游定位上,强调以鸭绿江为核心,大力辐射周边旅游资源,串接起沿江各地旅游景区,使沿线各地既是鸭绿江黄金旅游带上的重要节点,同时又是重要的区域旅游目的地。在产业发展上,坚持以旅游产业为带动,发挥旅游的富民作用和对经济的拉动作用,实现产业联动发展,带动沿江城乡特色种植与加工产业的大发展。

最后,落实立体化开发战略,完善立体化的大交通格局,改善外部大交通格局和沿江各周边城市旅游道路的建设,形成以鸭绿江为核心的、辐射纵深资源的大旅游格局。同时,将旅游资源进行立体化开发,加强空间辐射,以产品和项目为载体,通过构建开放式的大鸭绿江休闲产业链、产业园区和产业集群,形成鸭绿江流域的“水-岸-陆-乡-城-园”的立体化旅游产业格局。

通过三大战略的实施,将鸭绿江打造为以鸭绿江为品牌,以长白山和高句丽两个世界级旅游资源为依托,以生态环境为基础,以边境风光、民俗风情为核心吸引,整合鸭绿江流域及辐射区域的旅游资源和特色产业资源,将鸭绿江打造为世界知名、国内著名的黄金旅游线。

规划鸭绿江

对于575公里长的流域旅游发展规划如何作,是摆在项目组面前的又一个难题,成功的案例很少,一般河流旅游发展规划,基本上偏重于政策和战略层面,具体实施不多。项目组决心闯出一条符合当地情况的发展规划新路。在对全线旅游资源全面梳理的基础上,创新性的提出了“三线一体、两极带动、产业构建”的规划布局。

三线一体,即从景观、休闲和产业上整体打造一条鸭绿江风情带。

通过在适宜航道开通水上游线、打造水上娱乐区、开展水上漂流、水上休闲活动。在沿线建设各具特色的港口码头服务体系、城市滨江风景道、系列观景平台、露营地和房车营地等手段,营造鸭绿江风光。同时,增强城市的旅游载体功能建设,打造鸭绿江标志性景观,如新建跨国大桥景观化等。

休闲线的构建是鸭绿江旅游的重点,在鸭绿江(吉林省段)575公里沿线上,文化、生态、民俗资源存在较强的共性,客观上容易形成产品的同质化,导致竞争的加剧,不利于鸭绿江全线旅游的发展。

项目组遵循同质化资源,差异化打造的开发原则,根据对鸭绿江(吉林省段)资源的梳理,自鸭绿江源头开始,规划了以“幽、动、谐、炫、秀、奇”为特色的“高山生态、户外运动、古韵新风、水上娱乐、水岸风情、传奇文化”六大特色旅游区,实现“一段一品”、“一区一特色”,有效避免重复建设和无序竞争。形成一条由不同主题、不同特色构成的风情休闲走廊,增加游客对鸭绿江全程的游览兴趣。

两极带动,即通过长白山和高句丽两个世界级自然和文化遗产拉动和牵引鸭绿江(吉林段)的国际吸引力。

产业构建,即以旅游产业为主导,带动休闲、生态、文化、特色农业等相关产业进行复合式发展,打造“十大产业园”的大鸭绿江旅游产业带。

深入挖掘和整合鸭绿江流域上的各类特色产业资源,以旅游来凝聚人气和提升增值空间,拉动地方产业效益的快速提升和创新发展;以各具特色的产业园来支撑和丰富鸭绿江产业带的内涵,成为一串亮丽的产业明珠。

打造鸭绿江

对于鸭绿江旅游发展规划,我们始终强调感性与理性交融,务实与创新结合。一是将旅游产业与其它相关产业紧密结合,根据各地的资源特性,规划了十大特色产业园,通过在产业园中融入旅游元素,引导当地农民从农业经济向体验经济的转型升级,既给这些特色产业带来了活力,又扩大旅游业态,实现了旅游产业和特色产业的多赢。二是通过对比分析我国主要对朝口岸情况,提出要将鸭绿江吉林省段打造为对朝旅游和贸易的重要基地和母港,成为开展民间边贸的重要集散地以及公务交流、国家贸易的重要通道。提出了详尽的口岸旅游发展规划。三是强化落实,规划不仅要解决“是什么?”、“做什么?”的问题,更重要的是解决“怎么做?”问题,本规划就大鸭绿江旅游的运营管理、开发时序、综合经济效益进行了分析研究,分别提出了重点工程实施主体与开发时序和近期重点实施工程和实施主体。四是创新的将旅游歌曲作为规划的一部分加以创作,我们特别请来了长期合作的我国著名词曲作家、海政歌舞团艺术指导吕远先生,为鸭绿江大营销创作一首歌曲--《鸭绿江,我的母亲》,以此作为贯彻本规划提出的大鸭绿江旅游营销的“五个一工程”的起点。

我们相信,在吉林省各级领导高度支持下,凝聚着各级政府和各方专家心血的规划成果,必将能够助推鸭绿江黄金旅游线的打造,使之成为吉林省旅游的新亮点、新高地、新增长极。

北京达沃斯巅峰旅游规划设计院?? 北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司

张燕渤

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