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景区的投资开发与运营管理

更新: 2013年06月18日标签: 景区运营管理,景区投资开发点击量:

龙湾风景旅游区的建设是一项极为复杂而长期的系统工程,投资大,投资风险较高,只有高度清晰的把握了项目的主题理念、市场定位、功能定位、可行性的前提与基础、运作程序与目标,才可能站在战略的高度,进行科学的管理与操作。在龙湾风景旅游景区管理核心旅游区外进行饭店、宾馆等旅游经营性投资,将游客个人的旅游消费限制在核心区外。核心区内只提供公共消费产品,避免景区过于城市化、商业化,进而保护不可再生资源,并依托核心
龙湾风景旅游区的建设是一项极为复杂而长期的系统工程,投资大,投资风险较高,只有高度清晰的把握了项目的主题理念、市场定位、功能定位、可行性的前提与基础、运作程序与目标,才可能站在战略的高度,进行科学的管理与操作。在龙湾风景旅游景区管理核心旅游区外进行饭店、宾馆等旅游经营性投资,将游客个人的旅游消费限制在核心区外。核心区内只提供公共消费产品,避免景区过于城市化、商业化,进而保护不可再生资源,并依托核心景区资源发展休闲旅游产品,以旅游产品的提升促进资源保护,从而实现龙湾风景旅游区环境资源的完整性和原始性,以实现旅游经济持续发展的目标,从而带动当地居民就业和地方经济的发展。建立旅游体验系统,实现景区可持续发展,景区要实现持续发展,在招商过程需严格把握两大方面,一是横向上丰富体验产品类型,二是纵向上增加体验深度。通过横向和纵向的更新发展建立体验系统,实现景区可持续发展,旅游区域整体景区管理开发需要理顺各种关系,确保它不会影响今后建设经营,以保证景区管理项目动作的连续性和完整性,如加强与旅游、城建、交通、供电、电信、环保、文物、水利等各部门的协调关系,多方面探讨与相关景区、市旅游局、各旅行社深入合作的可能,为当地建立合理的旅游市场竞争机制和管理体制提供咨询支持等等。
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