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滕头村景区提升旅游发展核心问题解决方案

更新: 2013年07月05日标签: 景区提升 景区管理 解决方案点击量:

滕头旅游新一轮发展的核心问题,综合考察滕头旅游发展要素和历程,可以将滕头旅游新一轮发展的基本问题概括为整体文化氛围挖掘不足,目前旅游产品的需要提升,同时整个滕头村旅游景区缺乏明晰的发展主题与目标定位,造成这些问题的最主要原因是“旅游产品开发缺乏协调”、“旅游品牌内涵挖掘不充分”等。滕头村旅游提升发展的解决方案是在本区快的开发中,滕头旅游应当把握时代特征,特别关注新的发展趋势和机遇,在新的市场竞争格

滕头旅游新一轮发展的核心问题,综合考察滕头旅游发展要素和历程,可以将滕头旅游新一轮发展的基本问题概括为整体文化氛围挖掘不足,目前旅游产品的需要提升,同时整个滕头村旅游景区缺乏明晰的发展主题与目标定位,造成这些问题的最主要原因是“旅游产品开发缺乏协调”、“旅游品牌内涵挖掘不充分”等。滕头村旅游提升发展的解决方案是在本区快的开发中,滕头旅游应当把握时代特征,特别关注新的发展趋势和机遇,在新的市场竞争格局中占据有利位置。

景区管理项目组通过对新市场格局和新发展模式的分析,可以找寻滕头旅游的突破口,休闲市场的常态收益超过观光市场,这一市场的关注点不在名山大川,而在环境和空间体验,快速发展的中国经济培育出两大高成长性常态市场,将成为滕头旅游的核心目标市场之一:第一是周边城市群居民休闲市场,第二是公务考察与学习旅游市场。另外,长三角地区自驾游市场等也是重要的成长市场,滕头旅游应当紧密跟踪市场需求变化,通过全面引入现代开发模式,打造精品,创造价值。滕头应突破目前景区与村庄相对分割的现状,整体构建“美丽乡村(休闲体验)+和谐乡村(学习考察)+生态乡村(先进理念)”大旅游模式。

滕头旅游发展的战略思维需要整合资源、拓宽思路、打造品牌、提升品位,以构建国际**、国内闻名的的农村**旅游社区为目标,全方位打造高附加值旅游产品体系,引领国内国际乡村的新潮流,整合资源突出特色,营造乡村旅游精品,从传统农业观光的旅游模式向休闲型乡村旅游模式转型,对于景区开发建设来说,没有特色或特色不强就很难吸引游客。主要靠特色吸引游客。

因此,景区的开发建设应力求做到突出的特点,有鲜明的个性,人无我有,人有我新,具体整合目前滕头的众多显性与隐性资源,充分吸取滕头文化、产业、多元生态等各方面因素为旅游发展所用;充分利用中国东部发达地区农村 发展历程缩影、当地民风民俗以及滕头多元和谐发展的文化资源等,营造有别于一般意义上乡村旅游的旅游精品,带动滕头乡村旅游新一轮发展。

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